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燕京啤酒品牌战略重塑--以2008北京奥运商机为新起点

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-10页
2 概念解释第10-12页
   ·品牌战略的定义第10-11页
   ·品牌战略的主要内涵第11-12页
3 品牌战略的实践情况第12-14页
   ·国外企业品牌战略的实践情况第12-13页
   ·国内企业品牌战略的实践情况第13-14页
4 北京燕京啤酒集团公司的发展状况第14-23页
   ·企业发展历程第14-15页
   ·企业现阶段经营状况及竞争力水平第15-19页
   ·燕京啤酒集团关联控股关系图第19页
   ·燕京啤酒集团相关产业及事业介绍第19-23页
5 2008年北京奥运商机的研究与分析第23-25页
   ·啤酒行业发展的历史及现状研究第23页
   ·2008年北京奥运会啤酒行业所面对的商机分析第23-25页
6 重塑燕京品牌战略第25-43页
   ·燕京在北京奥运商机中所面临的挑战和机遇第25-26页
   ·燕京与其它对手相比所具有的优势与劣势第26-29页
     ·地域优势第26页
     ·技术优势第26-27页
     ·产品优势第27-28页
     ·劣势第28-29页
   ·燕京品牌战略模型第29-30页
   ·重塑燕京品牌战略第30-43页
     ·以2008北京奥运商机为新起点,把握燕京品牌战略的新时机第30-31页
     ·企业愿景第31-32页
     ·市场定位第32-33页
     ·产品定位第33页
     ·燕京产品层次体系的构建第33-35页
     ·燕京品牌的深度挖掘和外延扩展第35-37页
     ·燕京品牌市场营销策略的原则第37-38页
     ·燕京啤酒品牌的管理机制第38-39页
     ·培植企业文化第39-41页
     ·品牌危机管理机制第41-43页
7 本文结论第43-44页
主要参考文献第44-46页
致谢第46-47页
详细摘要第47-51页

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