F医院绩效管理体系的构建--以临床科室为例

摘要	第1-5页
Abstract	第5-10页
前言	第10-15页
一、本文的研究背景	第10-13页
二、写作动机	第13页
三、研究意义	第13页
四、本文研究的主要内容与方法	第13-15页
第一章 F医院概况及绩效考核现状	第15-40页
第一节 F医院概况	第15-18页
第二节 F医院组织机构和人力资源构成分析	第18-23页
第三节 F医院绩效考核的历史	第23-26页
第四节 F医院临床科室绩效考核现状	第26-40页
第二章 绩效管理在医院管理中的应用	第40-48页
第一节 绩效管理概述	第40-43页
第二节 建立科学的绩效管理体系对于F医院的意义	第43-44页
第三节 国内外医院绩效管理模式借鉴	第44-48页
第三章 F医院临床科室绩效管理体系的构建	第48-71页
第一节 新绩效管理体系构建的目的和基础	第48-50页
第二节 构建临床科室绩效管理体系的指导理论和原则	第50-52页
第三节 临床科室绩效管理体系的构建和实施	第52-66页
第四节 临床科室绩效考核结果的应用	第66-68页
第五节 绩效管理体系的实施要求	第68-71页
第四章 本文主要结论	第71-73页
致谢	第73-74页
参考文献	第74-76页
附件	第76-77页