| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内绩效考核研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究的内容与思路 | 第13-15页 |
| 2 绩效考核理论概述 | 第15-24页 |
| ·绩效与绩效考核 | 第15-16页 |
| ·绩效的含义和特征 | 第15页 |
| ·绩效考核的概念 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的重要性与作用 | 第16-17页 |
| ·绩效考核的重要性 | 第16页 |
| ·绩效考核的作用 | 第16-17页 |
| ·绩效考核的内容 | 第17页 |
| ·绩效考核的主要方法 | 第17-21页 |
| ·关键事件法 | 第17-18页 |
| ·关键业绩指标法 | 第18页 |
| ·平衡计分卡法 | 第18-20页 |
| ·360度绩效考核 | 第20页 |
| ·目标管理法 | 第20-21页 |
| ·绩效考核体系 | 第21-24页 |
| ·绩效考核体系的概念 | 第21页 |
| ·建立绩效考核体系的目的 | 第21页 |
| ·建立绩效考核体系的原则 | 第21-22页 |
| ·绩效考核体系的构成要素 | 第22-24页 |
| 3 营口金源消防设备有限公司绩效考核现状分析 | 第24-29页 |
| ·营口金源消防设备有限公司简介 | 第24-25页 |
| ·营口金源消防设备有限公司概况 | 第24页 |
| ·组织结构 | 第24-25页 |
| ·营口金源消防设备有限公司绩效考核的现状 | 第25-26页 |
| ·营口金源消防设备有限公司绩效考核存在的问题 | 第26-29页 |
| 4 营口金源消防设备有限公司绩效考核体系的设计 | 第29-47页 |
| ·绩效考核体系设计定位 | 第29-30页 |
| ·功能定位 | 第29-30页 |
| ·目标定位 | 第30页 |
| ·绩效考核体系设计的准备工作 | 第30-33页 |
| ·基础工作一职务分析 | 第30-31页 |
| ·确定绩效考核原则和方法 | 第31-32页 |
| ·人员培训 | 第32-33页 |
| ·绩效考核体系的设计 | 第33-40页 |
| ·建立相关的绩效考核制度 | 第33-36页 |
| ·确定绩效考核指标 | 第36-38页 |
| ·明确绩效考核标准 | 第38-40页 |
| ·制定绩效考核计划 | 第40页 |
| ·绩效考核实施流程 | 第40-42页 |
| ·绩效反馈面谈 | 第42-43页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第43-45页 |
| ·绩效考核体系试用效果分析 | 第45-46页 |
| ·绩效考核体系的评价与改进 | 第46-47页 |
| 5 绩效考核实施的保证措施 | 第47-49页 |
| ·人员保障 | 第47页 |
| ·制度保障 | 第47-48页 |
| ·组织保障 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-56页 |
| 附录A 营口金源公司部门绩效考核表(以品质管理部为例) | 第51-52页 |
| 附录B 营口金源公司管理人员绩效考核表 | 第52-54页 |
| 附录C 营口金源公司普通员工绩效考核表 | 第54-55页 |
| 附录D 营口金源公司员工自我评估表 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |