HT(中国)公司气动产品营销策略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-16页 |
·选题背景 | 第9-15页 |
·公司概况 | 第9-11页 |
·营销现状 | 第11-12页 |
·营销工作的主要问题 | 第12-15页 |
·研究方法和论文框架 | 第15-16页 |
2 气动产品的宏观环境分析 | 第16-20页 |
·政治环境分析 | 第16页 |
·经济环境分析 | 第16-17页 |
·社会环境分析 | 第17-18页 |
·技术环境分析 | 第18页 |
·外部机会与威胁分析 | 第18-20页 |
·外部机会分析 | 第18-19页 |
·外部威胁分析 | 第19-20页 |
3 气动行业与竞争环境分析 | 第20-33页 |
·气动产品介绍与行业发展预测 | 第20-22页 |
·气动产品介绍 | 第20-21页 |
·气动行业的发展预测 | 第21-22页 |
·气动行业竞争环境分析 | 第22-24页 |
·购买者讨价还价能力分析 | 第22-23页 |
·供应商讨价还价能力分析 | 第23页 |
·潜在进入者分析 | 第23-24页 |
·替代品的威胁分析 | 第24页 |
·现有竞争者分析 | 第24-30页 |
·CM(中国)有限公司 | 第24-27页 |
·OT(中国)有限公司 | 第27-28页 |
·RE(中国)有限公司 | 第28-29页 |
·NE(中国)有限公司 | 第29-30页 |
·内部优势与劣势分析 | 第30-33页 |
4 顾客的需求与购买行为分析 | 第33-38页 |
·顾客的需求分析 | 第33页 |
·顾客的购买行为分析 | 第33-38页 |
·不同所有制企业的购买行为 | 第34-35页 |
·不同使用目的客户的购买行为 | 第35-36页 |
·南北方客户的购买行为 | 第36-38页 |
5 HT(中国)公司气动产品的目标市场选择及定位 | 第38-46页 |
·气动产品的市场细分 | 第38-43页 |
·按地域划分 | 第38-40页 |
·按工业领域划分 | 第40-41页 |
·按产品类型划分 | 第41-43页 |
·目标市场的选择 | 第43-44页 |
·市场定位 | 第44-46页 |
6 HT(中国)公司气动产品的营销策略组合 | 第46-55页 |
·产品策略 | 第46-48页 |
·本土化气动系统集成 | 第46-47页 |
·完善重点应用行业的产品线 | 第47页 |
·发展客户定制产品 | 第47-48页 |
·价格策略 | 第48-49页 |
·优质优价的高价策略 | 第48-49页 |
·高牌价大折扣策略 | 第49页 |
·分销策略 | 第49-51页 |
·完善分销渠道 | 第49-50页 |
·加强代理商管理 | 第50页 |
·完善库存管理 | 第50-51页 |
·促销策略 | 第51-55页 |
·广告 | 第52页 |
·展会 | 第52-53页 |
·讲座和培训 | 第53页 |
·与机构的合作 | 第53-54页 |
·互联网 | 第54-55页 |
结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |