企业科技人才的激励研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-12页 |
| ·论文研究背景 | 第9-10页 |
| ·论文选题的意义 | 第10页 |
| ·研究方法和研究目的 | 第10-12页 |
| 2 对象分析 | 第12-17页 |
| ·科技人才的定义和发展 | 第12页 |
| ·科技人才的分类 | 第12页 |
| ·科技人才的特点和职业特征 | 第12-17页 |
| ·科技人才的品格 | 第13页 |
| ·企业科技人才自身的特点 | 第13-15页 |
| ·科技人才素质结构分析 | 第15-17页 |
| 3 理论综述 | 第17-27页 |
| ·激励的内涵、作用和要求概述 | 第17-18页 |
| ·激励的内涵 | 第17页 |
| ·激励的作用 | 第17页 |
| ·激励的要求 | 第17-18页 |
| ·一般激励原理的研究 | 第18-20页 |
| ·科技人才的相关理论 | 第20-27页 |
| ·人力资本理论 | 第20-22页 |
| ·德鲁克的知识工作者激励理论 | 第22-23页 |
| ·知识型员工激励因素理论 | 第23-27页 |
| 4 中国企业科技人才激励的现状与问题分析 | 第27-32页 |
| ·我国企业科技人才的激励现状 | 第27-29页 |
| ·我国企业科技人才激励存在的问题 | 第29-32页 |
| 5 政策建议 | 第32-36页 |
| ·对企业科技人才的物质激励 | 第32-33页 |
| ·其他激励机制 | 第33-36页 |
| 6 案例分析 | 第36-46页 |
| ·公司的基本情况 | 第36-37页 |
| ·现行的对科技人才的激励现状 | 第37-39页 |
| ·物质激励政策 | 第37-38页 |
| ·绩效考核评价体系 | 第38页 |
| ·个人晋升:领导来决定 | 第38页 |
| ·培训:以工作为主导 | 第38-39页 |
| ·科技人才激励中存在的问题 | 第39-40页 |
| ·薪酬没有激励性 | 第39页 |
| ·绩效考核的无标准性 | 第39-40页 |
| ·缺乏职业生涯设计和管理 | 第40页 |
| ·培训的目标和内容的单一 | 第40页 |
| ·针对H公司的科技人才激励现状所进行的改进方案 | 第40-44页 |
| ·加强绩效考评的作用 | 第40-41页 |
| ·物质激励的设计 | 第41页 |
| ·精神激励的设计 | 第41-44页 |
| ·案例分析小结 | 第44-46页 |
| 7 结论 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第51-52页 |
| 详细摘要 | 第52-56页 |
