唐山新时代汽贸员工激励体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| §1-1 研究背景 | 第8-9页 |
| §1-2 研究目标 | 第9页 |
| §1-3 论文内容与框架 | 第9-11页 |
| 1-3-1 论文内容 | 第9页 |
| 1-3-2 论文框架 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-20页 |
| §2-1 激励与激励过程 | 第11-14页 |
| 2-1-1 激励的概念与过程 | 第12-13页 |
| 2-1-2 激励的意义 | 第13-14页 |
| §2-2 国外有关激励理论研究 | 第14-19页 |
| 2-2-1 内容激励理论 | 第14-16页 |
| 2-2-2 过程激励理论 | 第16-19页 |
| §2-3 国内有关激励理论研究 | 第19-20页 |
| 第三章 唐山新时代汽贸激励现状分析 | 第20-35页 |
| §3-1 激励现状 | 第20-22页 |
| 3-1-1 销售人员的激励方式 | 第21-22页 |
| 3-1-2 生产员工的激励方式 | 第22页 |
| 3-1-3 管理人员的激励方式 | 第22页 |
| 3-1-4 培训激励 | 第22页 |
| §3-2 需求调查 | 第22-25页 |
| 3-2-1 调查的目的和意义 | 第23页 |
| 3-2-2 理论基础 | 第23-24页 |
| 3-2-3 问卷结构 | 第24页 |
| 3-2-4 量表结构 | 第24页 |
| 3-2-5 问卷发放 | 第24-25页 |
| §3-3 需求分析 | 第25-35页 |
| 3-3-1 调查统计结果 | 第25-26页 |
| 3-3-2 需求调查结果分析 | 第26-31页 |
| 3-3-3 综合分析 | 第31-35页 |
| 第四章 激励方案研究 | 第35-50页 |
| §4-1 方案设计指导思想与原则 | 第35-37页 |
| 4-1-1 以员工的实际需求为指导思想 | 第35-36页 |
| 4-1-2 以科学的评价体系为原则 | 第36-37页 |
| §4-2 激励方案设计模型 | 第37-38页 |
| §4-3 激励方案 | 第38-50页 |
| 4-3-1 建立科学系统的激励体系 | 第38-39页 |
| 4-3-2 实现薪酬激励的公平性 | 第39-42页 |
| 4-3-3 建立完善的考核体系 | 第42-43页 |
| 4-3-4 完善企业文化 | 第43-47页 |
| 4-3-5 人性化的管理手段 | 第47-48页 |
| 4-3-6 注意激励中的细节 | 第48-50页 |
| 第五章 方案实施与注意事项 | 第50-54页 |
| §5-1 方案实施步骤 | 第50-51页 |
| 5-1-1 企业高层应提高对员工激励体系的认识 | 第50页 |
| 5-1-2 提高员工的职业素质 | 第50页 |
| 5-1-3 建立科学的岗位评估系统 | 第50页 |
| 5-1-4 建立科学的绩效管理体系 | 第50-51页 |
| 5-1-5 建立淘汰约束体系 | 第51页 |
| 5-1-6 规划员工职业生涯 | 第51页 |
| §5-2 方案实施应注意的问题 | 第51-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 附录 A | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
