S所军品研发项目管理研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
·国内外研究现状 | 第9-12页 |
·国外研究现状 | 第9-10页 |
·国内研究现状 | 第10-12页 |
·研究思路和研究内容 | 第12-13页 |
第二章 项目管理相关理论研究 | 第13-22页 |
·项目管理的概念 | 第13-15页 |
·项目的生命周期 | 第15-16页 |
·项目管理的关键要素 | 第16-20页 |
·研发项目管理的特点 | 第20-22页 |
·研发项目的特征 | 第20-21页 |
·研发项目的风险性 | 第21-22页 |
第三章 S 所研发项目管理现状分析 | 第22-33页 |
·S 所基本情况 | 第22-23页 |
·S 所研发项目管理现状 | 第23-26页 |
·S 所某新产品研发管理案例 | 第26-30页 |
·S 所某新产品研发项目管理存在的问题 | 第30-33页 |
第四章 S 所研发项目管理对策研究 | 第33-45页 |
·规划好研发项目的管理模式 | 第33-34页 |
·进一步改善研发项目的管理体系 | 第34-37页 |
·重视研发项目的风险管理 | 第37-39页 |
·真正发挥项目经理在研发项目管理中的作用 | 第39-40页 |
·切实加强研发项目的计划管理 | 第40-41页 |
·实施精细管理,重点关注质量管理和成本控制 | 第41-42页 |
·推广和实施“技术成熟度等级”(TRL)管理方法 | 第42-43页 |
·做好军品研发过程中的情报跟踪服务 | 第43-44页 |
·增强军工科研保密技术防范能力 | 第44-45页 |
第五章 S 所研发项目管理体系改革实施方案 | 第45-53页 |
·S 所研发项目管理体系改革的总体考虑 | 第45-47页 |
·S 所研发项目管理组织架构调整方案 | 第47-49页 |
·S 所研发项目管理体系建设和流程设计 | 第49-51页 |
·S 所研发项目实施策划 | 第51-53页 |
第六章 结论 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-56页 |