伟创力研发项目风险管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-13页 |
| ·项目风险管理发展背景 | 第8-9页 |
| ·国际国内项目风险管理概况 | 第9-11页 |
| ·论文目标 | 第11页 |
| ·论文结构 | 第11-13页 |
| 第二章 论文理论基础 | 第13-28页 |
| ·项目管理理论 | 第13-17页 |
| ·项目整体管理 | 第13-14页 |
| ·项目范围、时间、费用及质量管理 | 第14-15页 |
| ·项目人力资源与沟通管理 | 第15-16页 |
| ·项目风险管理 | 第16-17页 |
| ·项目采购管理 | 第17页 |
| ·研发项目风险特征 | 第17-18页 |
| ·风险管理理论 | 第18-28页 |
| ·风险管理规划 | 第20-21页 |
| ·风险管理规划概念 | 第20页 |
| ·风险管理规划的工具和成果 | 第20-21页 |
| ·风险识别 | 第21-23页 |
| ·定性风险分析 | 第23-24页 |
| ·定量风险分析 | 第24-25页 |
| ·风险应对规划 | 第25-26页 |
| ·风险监控 | 第26-28页 |
| 第三章 PRESENTER 项目介绍 | 第28-34页 |
| ·伟创力公司背景介绍 | 第28-29页 |
| ·PRESENTER 项目介绍 | 第29页 |
| ·PRESENTER 项目组织架构 | 第29-31页 |
| ·PRESENTER 项目WBS 及进度计划 | 第31-34页 |
| 第四章 PRESENTER 项目风险管理分析 | 第34-43页 |
| ·Presenter 项目风险管理流程 | 第34-36页 |
| ·规划过程风险管理 | 第36-41页 |
| ·风险管理规划 | 第36-37页 |
| ·风险识别、分析并提出响应计划 | 第37-41页 |
| ·风险管理监控过程 | 第41-43页 |
| ·提出风险应对措施 | 第42-43页 |
| 第五章 Presenter 风险项目管理改进 | 第43-54页 |
| ·面向过程组的风险管理改进 | 第43-47页 |
| ·规划过程组风险管理改进 | 第43-46页 |
| ·监控过程组风险管理改进 | 第46-47页 |
| ·面向知识领域的风险管理理论和工具的改进 | 第47-54页 |
| ·项目整体管理中的风险管理 | 第47-49页 |
| ·挣值管理在风险管理中的应用 | 第49-50页 |
| ·价值管理在风险管理中的应用 | 第50-54页 |
| 第六章 总结 | 第54-56页 |
| ·本文结论 | 第54页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
