| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| ·问题的提出 | 第6页 |
| ·问题研究的意义和现实性 | 第6-8页 |
| ·研究的主要内容和基本框架 | 第8-10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 企业概况 | 第12-19页 |
| ·企业简介 | 第12页 |
| ·纺织有限公司的企业管理现状 | 第12-15页 |
| ·纺织有限公司企业战略制定的必要性 | 第15-16页 |
| ·制定 纺织有限公司企业战略的原则和基本程序 | 第16-19页 |
| 第三章 纺织有限公司的战略环境分析 | 第19-32页 |
| ·企业外部环境分析 | 第19-26页 |
| ·企业内部环境分析 | 第26-28页 |
| ·SWOT分析 | 第28-32页 |
| 第四章 纺织有限公司总体发展战略 | 第32-44页 |
| ·企业经营理念 | 第32页 |
| ·企业总体战略目标 | 第32-33页 |
| ·企业总体战略的构成 | 第33-44页 |
| 第五章 纺织有限公司的产品战略 | 第44-51页 |
| ·应用AHP方法分析企业竞争策略 | 第44-47页 |
| ·企业多元化战略构想 | 第47页 |
| ·房地产业发展思路 | 第47-49页 |
| ·新能源汽车发展思路 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |