天津传统产业改造战略研究--以纺织产业为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·国内外现状及研究成果 | 第9-12页 |
| ·国外情况 | 第9-10页 |
| ·国内情况 | 第10-12页 |
| ·实践中使用高新技术改造和提升传统产业存在的问题 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13页 |
| ·研究的方法和内容 | 第13-15页 |
| 第二章 概念及相关理论 | 第15-24页 |
| ·传统产业 | 第15-16页 |
| ·传统产业的涵义 | 第15页 |
| ·天津的传统产业及其界定 | 第15-16页 |
| ·高新技术 | 第16-17页 |
| ·高新技术和高新技术产业的涵义 | 第16页 |
| ·高新技术的特点 | 第16-17页 |
| ·高新技术的扩散效应 | 第17页 |
| ·传统产业和高新技术的关系 | 第17-18页 |
| ·战略管理理论 | 第18-22页 |
| ·基本竞争战略 | 第18-19页 |
| ·企业宏观环境分析 | 第19-21页 |
| ·SWOT 分析工具 | 第21-22页 |
| ·微笑曲线理论 | 第22-24页 |
| ·什么是“微笑曲线” | 第22页 |
| ·微笑曲线的启示 | 第22-24页 |
| 第三章 天津传统产业分析及改造方向 | 第24-34页 |
| ·天津传统产业现状 | 第24-26页 |
| ·传统产业的重要经济地位 | 第24-25页 |
| ·天津传统产业面临的危机和挑战 | 第25-26页 |
| ·天津传统产业存在的主要问题 | 第26-28页 |
| ·产业组织结构不合理 | 第26-27页 |
| ·产品附加值低 | 第27页 |
| ·自主创新能力较低 | 第27-28页 |
| ·知识产权发展滞后 | 第28页 |
| ·使用高新技术改造传统产业的主要内容和遵循的原则 | 第28-30页 |
| ·企业主体与政府主导相结合 | 第29页 |
| ·全面发展与重点突破相结合 | 第29页 |
| ·信息化与高新技术应用相结合 | 第29页 |
| ·优化布局与淘汰落后相结合 | 第29页 |
| ·技术创新与管理创新相结合 | 第29-30页 |
| ·重点推广的高新技术 | 第30-31页 |
| ·信息技术应用 | 第30页 |
| ·绿色技术 | 第30-31页 |
| ·节能环保技术 | 第31页 |
| ·现代制造集成技术 | 第31页 |
| ·建设传统产业技术支撑体系 | 第31-34页 |
| 第四章 使用高新技术改造和提升天津纺织产业研究 | 第34-54页 |
| ·纺织行业的界定 | 第34页 |
| ·纺织行业在全国和天津国民经济中的地位 | 第34-36页 |
| ·中国纺织行业发展及现状 | 第34-35页 |
| ·天津纺织行业概况 | 第35-36页 |
| ·天津纺织行业PEST（宏观环境）分析 | 第36-38页 |
| ·政治法律环境 | 第36-37页 |
| ·经济环境 | 第37页 |
| ·社会文化和自然环境 | 第37页 |
| ·科技环境 | 第37-38页 |
| ·行业状况分析 | 第38-40页 |
| ·行业阶段分析 | 第38-39页 |
| ·行业结构分析——波特的“五种竞争力”分析 | 第39-40页 |
| ·基于微笑曲线的分析 | 第40-41页 |
| ·以“微笑曲线”看天津纺织 | 第40页 |
| ·金融危机下的倒微笑曲线 | 第40-41页 |
| ·SWOT 分析 | 第41-45页 |
| ·天津纺织行业SWOT 分析 | 第41-44页 |
| ·天津纺织行业SWOT 分析表 | 第44-45页 |
| ·天津市纺织产业升级的基本对策 | 第45-51页 |
| ·发展策略 | 第45-49页 |
| ·发展路径 | 第49-51页 |
| ·天津纺织集团控股有限公司的改造提升之路 | 第51-54页 |
| ·主业提升战略 | 第51页 |
| ·研发带动和技术创新战略 | 第51-52页 |
| ·品牌支撑战略 | 第52页 |
| ·多元化经营战略 | 第52-53页 |
| ·融资发展战略 | 第53-54页 |
| 第五章 总结与展望 | 第54-56页 |
| ·总结 | 第54-55页 |
| ·展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
