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威森公司新产品开发流程改进研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·本文写作的背景和意义第7-8页
   ·国外新产品开发的发展与现状第8-9页
   ·国内新产品开发的现状与分析第9-13页
第二章 新产品开发流程研究的理论与方法第13-24页
   ·新产品开发的概念第13-19页
   ·影响新产品开发的关键因素第19-20页
   ·新产品开发流程方法第20-24页
第三章 威森公司新产品开发流程现状第24-40页
   ·公司简介第24-25页
   ·现行的组织结构第25-26页
   ·项目组织的现状第26-28页
   ·测井仪器生产及研发能力第28-30页
   ·新产品开发流程现状第30-37页
   ·技术资料的整理第37-38页
   ·新产品开发规划的现状第38页
   ·新产品的营销策略现状第38-39页
   ·本章小结第39-40页
第四章 公司新产品开发流程分析与改进第40-66页
   ·公司的组织结构变革第40-43页
   ·项目组织的分析与改进第43-44页
   ·新产品开发流程的分析与改进第44-55页
   ·技术资料的整理第55-56页
   ·新产品的营销策略分析与改进第56-57页
   ·新产品开发中的可靠性和成本分析第57-62页
   ·新产品开发战略的制定与实施第62-65页
   ·本章小结第65-66页
第五章 实例应用第66-82页
   ·高性能测井系统概述第66页
   ·项目组织形式和技术接口第66-69页
   ·项目的开发流程设计第69-77页
   ·文件和资料的归档第77-79页
   ·营销策略的制定第79-80页
   ·成本预算第80页
   ·本章小结第80-82页
结束语第82-83页
参考文献第83-84页
致谢第84页

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