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管理会计在企业中的实践与应用--从某大型饮料集团公司的成功经验谈起

第一部分 问题的提出第1-10页
 一、管理会计在我国的应用现状第8页
 二、管理会计的工作内容第8-9页
 三、管理会计应用研究的切入点第9-10页
第二部分 管理会计在K公司的实际应用第10-22页
 一、管理会计的机构设置第10-11页
 二、管理会计的主要工作内容第11-19页
  (一) 下属分厂管理会计的主要工作内容第11-16页
  (二) K公司财务部管理会计组的主要工作内容第16-19页
 三、管理会计人员素质要求第19-22页
  (一) 专业知识方面第20页
  (二) 技能方面第20-21页
  (三) 意识方面第21-22页
第三部分 K公司管理会计应用的经验分析第22-28页
 一、完善的组织机构和高层领导的重视第22-23页
  (一) 科学、完善的组织机构第22-23页
  (二) 高层领导的重视第23页
 二、扎实的基础管理工作第23页
 三、科学的预算管理体系第23-26页
  (一) 明确工作目标,激发工作积极性第24页
  (二) 使企业管理方式由直接管理转向间接管理第24-25页
  (三) 使各部门的经济活动协调一致第25页
  (四) 使企业管理中的控制工作进一步强化第25-26页
  (五) 正确评价各级各部门的工作效绩第26页
 四、现代化信息系统的支持第26-28页
第四部分 管理会计在实际应用中存在的问题及解决对策第28-39页
 一、管理会计在实际应用中存在的主要问题第28-32页
  (一) 实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用第28-30页
  (二) 理论体系不完善第30-32页
  (三) 已有的应用管理会计的经验亟待系统总结和提高第32页
 二、改善管理会计应用现状的对策第32-39页
  (一) 企业重视第32-34页
  (二) 理论体系的完善第34-39页
参考文献第39-40页
后记第40-41页
东北财经大学研究生学位论文原创性声明第41页
东北财经大学研究生学位论文使用授权书第41页

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