| 1 供应链管理及采购基础 | 第1-15页 |
| ·供应链管理模式 | 第6-10页 |
| ·供应链采购 | 第10-11页 |
| ·研究工作的现实意义 | 第11-15页 |
| 2 环境分析及供应链网络模式研究 | 第15-26页 |
| ·汽车产业集团外部环境分析 | 第15-16页 |
| ·供应链网络下的集团内部环境分析 | 第16-20页 |
| ·信息化环境分析 | 第20-23页 |
| ·供应链网络模式研究 | 第23-26页 |
| 3 基于供应链的汽车协配件采购管理研究 | 第26-46页 |
| ·汽车协配件采购管理 | 第26-30页 |
| ·采购管理的特点 | 第26页 |
| ·汽车协配件采购管理的职能及信息的作用 | 第26-27页 |
| ·汽车协配件采购管理的内容及信息集成 | 第27-29页 |
| ·汽车协配件采购管理策略分析 | 第29-30页 |
| ·汽车协配件供应链合作伙伴中对供应商的选择 | 第30-40页 |
| ·汽车协配件供应链合作伙伴选择传统方法 | 第30-32页 |
| ·汽车协配件供应商评价指标体系的建立 | 第32-35页 |
| ·汽车协配件供应商评价指标体系的实际应用 | 第35-40页 |
| ·汽车协配件采购策略 | 第40-46页 |
| ·采购策略基本原理及传统管理方法 | 第40-41页 |
| ·汽车协配件采购策略 | 第41-44页 |
| ·汽车协配件的采购分析 | 第44-46页 |
| 4 基于供应链的汽车协配件采购信息化实施案例分析 | 第46-62页 |
| ·MFD公司汽车协配件采购基础管理现状及改进方案 | 第46-53页 |
| ·MFD公司背景概述 | 第46-48页 |
| ·MFD公司采购管理现状 | 第48-50页 |
| ·汽车协配件采购基础管理改进方案 | 第50-53页 |
| ·MFD公司汽车协配件资源控制与管理系统信息化实施 | 第53-59页 |
| ·任务概述与系统分析 | 第53-55页 |
| ·系统说明 | 第55-58页 |
| ·信息化模型 | 第58-59页 |
| ·系统运行前后管理现状对比与应用效果 | 第59-62页 |
| 5 关于供应链采购进一步的思考 | 第62-65页 |
| ·集成化战略 | 第62页 |
| ·电子商务环境下的采购管理 | 第62-65页 |
| 6 结论 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录一 | 第70-78页 |
| 附录二 | 第78-80页 |
| 附录三 | 第80页 |