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沈阳HJ汽车有限公司中华品牌经营战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 引言第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究方法第10页
   ·论文基本框架第10页
   ·沈阳华晨金杯汽车有限公司介绍第10-12页
第2章 品牌经营的相关理论概述第12-20页
   ·品牌概述第12-14页
     ·品牌及特点第12页
     ·品牌的作用及品牌价值第12-14页
   ·品牌构筑与品牌经营第14-17页
   ·品牌经营的战略意义及战略选择第17-20页
     ·品牌经营的战略意义第17-19页
     ·品牌经营战略的选择第19-20页
第3章 中华自主品牌经营的环境分析第20-38页
   ·外部环境分析第20-26页
     ·政策环境第20-22页
     ·中国汽车行业市场竞争格局分析第22-26页
   ·内部环境分析第26-35页
     ·人力资源第26页
     ·组织结构第26-27页
     ·财务经营状况第27-28页
     ·生产技术能力第28页
     ·产品研发能力第28-31页
     ·中华的零部件采购体系第31-32页
     ·销售体系第32-35页
   ·中华自主品牌内外部环境的SWOT分析第35-38页
第4章 中华自主品牌的品牌经营战略第38-55页
   ·品牌的发展目标第38-39页
     ·品牌的定位第38页
     ·品牌的战略目标第38-39页
   ·品牌经营战略第39-55页
     ·自主研发策略第39-44页
     ·完善零部件采购体系策略第44-47页
     ·完善销售体系策略第47-51页
     ·加强企业文化建设第51-55页
第5章 中华自主品牌经营战略的控制与修正第55-58页
   ·品牌经营战略的控制内容第55-56页
   ·品牌经营战略的控制程序第56-57页
   ·品牌经营战略的修正第57-58页
第6章 结束语第58-59页
参考文献第59-60页
致谢第60-61页
作者简介第61页

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