| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·本文研究的背景和问题的提出 | 第7-12页 |
| ·发电企业生产经营的特殊性 | 第7-8页 |
| ·发电企业面临的形势 | 第8-9页 |
| ·XH发电公司概况 | 第9-12页 |
| ·本文要解决的主要问题 | 第12页 |
| ·本文的研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 2 员工绩效管理理论和方法 | 第14-25页 |
| ·绩效管理理论的发展概况 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的概念 | 第15-17页 |
| ·绩效管理的内容 | 第17-21页 |
| ·PDCA绩效管理 | 第17-18页 |
| ·绩效管理的基础工作 | 第18-19页 |
| ·绩效指标的设定 | 第19页 |
| ·绩效管理的程序 | 第19-20页 |
| ·绩效考评结果的应用 | 第20-21页 |
| ·绩效管理的主要方法 | 第21-25页 |
| ·平衡计分卡(Balanced Score Card， BSC) | 第21-22页 |
| ·关键绩效指标法──KPI(Key performance indicator) | 第22页 |
| ·MBO导向的绩效管理 | 第22-23页 |
| ·360度绩效考评 | 第23-24页 |
| ·标杆管理 | 第24-25页 |
| 3 XH发电公司员工绩效管理的现状分析 | 第25-33页 |
| ·发电企业人力资源管理特点 | 第25页 |
| ·XH发电公司人力资源概况 | 第25-28页 |
| ·XH发电公司员工绩效管理实践 | 第28-30页 |
| ·XH发电公司员工绩效管理实践评价 | 第30-31页 |
| ·XH发电公司员工绩效管理问题的原因分析 | 第31-33页 |
| 4 XH发电公司员工绩效管理体系再设计 | 第33-51页 |
| ·XH发电公司员工绩效管理体系再设计指导思想和原则 | 第33页 |
| ·XH发电公司员工绩效管理体系再设计内容 | 第33-48页 |
| ·XH发电公司员工绩效管理指标体系再设计 | 第33-42页 |
| ·XH发电公司员工绩效过程管理体系再设计 | 第42-48页 |
| ·XH公司员工绩效考评结果的应用 | 第48页 |
| ·XH公司员工绩效管理体系的实施保障 | 第48-51页 |
| 总结 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 A:公司值长岗位说明书 | 第55-60页 |
| 附录 B:绩效考评结果应用实施方案 | 第60-64页 |
