TL发电公司薪酬制度公平性探讨
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·本论文研究的目的 | 第7页 |
| ·待解决的问题 | 第7页 |
| ·研究的范围与限制 | 第7-9页 |
| 2 概念界定与理论基础 | 第9-20页 |
| ·薪酬的内涵 | 第9-13页 |
| ·薪酬的概念 | 第9-11页 |
| ·薪酬管理的演变与薪酬体系设计的新发展 | 第11-13页 |
| ·公平理论及其实现 | 第13-18页 |
| ·公平理论 | 第13-15页 |
| ·实现内部公平的工作评价技术 | 第15-16页 |
| ·实现外部公平的薪酬调查 | 第16-18页 |
| ·研究方法与设计 | 第18-20页 |
| ·研究对象 | 第19页 |
| ·资料收集方法与过程 | 第19页 |
| ·调查问卷说明 | 第19页 |
| ·问卷发放和回收 | 第19页 |
| ·论文的研究思路 | 第19-20页 |
| 3 TL发电公司薪酬制度公平性分析 | 第20-42页 |
| ·公司简介 | 第20页 |
| ·TL发电公司简介 | 第20页 |
| ·公司目标 | 第20页 |
| ·公司现行组织结构 | 第20页 |
| ·公司薪酬制度现状 | 第20-28页 |
| ·公司薪酬管理基本情况 | 第20-21页 |
| ·公司现行薪酬制度 | 第21-28页 |
| ·TL公司薪酬制度的公平性分析 | 第28-42页 |
| ·内部公平分析 | 第28-39页 |
| ·外部公平分析 | 第39-42页 |
| 4 基于公平理论的 TL发电公司薪酬制度变革 | 第42-49页 |
| ·公司薪酬制度变革的可行性分析 | 第42页 |
| ·基于公平理论的公司薪酬制度再设计思路 | 第42-45页 |
| ·注重工作分析和工作评价 | 第43页 |
| ·合理设计薪酬结构 | 第43-44页 |
| ·把能力相近的人配置在相似岗位上 | 第44页 |
| ·建立市场薪酬的跟踪机制 | 第44页 |
| ·完善配套措施 | 第44-45页 |
| ·薪酬体系调整方案 | 第45-49页 |
| ·年薪制薪酬体系 | 第46页 |
| ·岗位薪级薪酬体系 | 第46-47页 |
| ·计件制薪酬体系 | 第47-48页 |
| ·三种薪酬制度之间的公平性处理 | 第48-49页 |
| 5 结论和建议 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
