摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACTS | 第3-10页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
·中小企业是我国经济发展的重要动力 | 第10页 |
·中小企业的内创业现状和意义 | 第10-11页 |
·本研究拟解决的问题 | 第11-13页 |
·论文框架和内容安排 | 第13-15页 |
·论文主要创新点 | 第15-16页 |
·论文研究方法 | 第16-18页 |
2 文献综述 | 第18-44页 |
·中小企业的界定 | 第18-19页 |
·创业与内创业理论 | 第19-27页 |
·创业理论和研究 | 第19-21页 |
·内创业概念和内涵 | 第21-23页 |
·内创业的内容维度 | 第23-25页 |
·内创业的分类研究 | 第25-27页 |
·内创业风险控制的理论研究 | 第27-38页 |
·内创业风险的概念界定 | 第27-28页 |
·内创业风险的影响因素 | 第28-32页 |
·内创业风险的分类研究 | 第32-36页 |
·内创业风险的控制策略 | 第36-38页 |
·基于内创业的企业能力理论 | 第38-44页 |
·内创业能力的理论研究 | 第38-41页 |
·内创业风险控制的能力结构 | 第41-44页 |
3 中小企业内创业的风险分析 | 第44-68页 |
·中小企业内创业类型的划分 | 第44-50页 |
·中小企业内创业类型划分的意义 | 第44-45页 |
·中小企业内创业类型划分原理 | 第45-50页 |
·类型一:高组织拓展内部驱动型 | 第50-55页 |
·高组织拓展内部驱动型内创业现实状况 | 第50页 |
·高组织拓展内部驱动型内创业案例:新昌皮尔轴承有限公司 | 第50-55页 |
·高组织拓展内部驱动型内创业风险特点 | 第55页 |
·类型二:低组织拓展外部驱动型 | 第55-60页 |
·低组织拓展外部驱动型内创业现实状况 | 第55-56页 |
·低组织拓展外部驱动型内创业案例:美国虹软软件杭州公司 | 第56-59页 |
·低组织拓展外部驱动型内创业风险特点 | 第59-60页 |
·类型三:高组织拓展外部驱动型 | 第60-64页 |
·高组织拓展外部驱动型内创业现实状况 | 第60页 |
·高组织拓展外部驱动型内创业案例:英维经济信息咨询公司 | 第60-64页 |
·高组织拓展外部驱动型内创业风险特点 | 第64页 |
·对三种类型内创业风险的综合总结 | 第64-68页 |
4 中小企业内创业的风险控制及能力要素分析 | 第68-80页 |
·内创业风险的分类控制 | 第68-69页 |
·内创业风险控制能力的案例综合研究 | 第69-73页 |
·案例一:新昌皮尔轴承有限公司的内创业风险控制能力总结 | 第69-71页 |
·案例二:美国虹软软件杭州公司的内创业风险控制能力总结 | 第71-72页 |
·案例三:杭州英维经济信息公司的内创业风险控制能力总结 | 第72-73页 |
·内创业风险控制能力要素的总结分析 | 第73-77页 |
·创业导向能力层面的能力要素 | 第73-75页 |
·创业变革管理能力层面的能力要素 | 第75-77页 |
·影响能力要素结构的其它变量分析 | 第77-80页 |
·企业规模 | 第77-78页 |
·企业所处的行业 | 第78-80页 |
5 中小企业内创业风险与能力要素结构的实证研究 | 第80-118页 |
·模型构建与变量说明 | 第80-87页 |
·中小企业内创业类型 | 第81-82页 |
·中小企业内创业风险要素 | 第82-83页 |
·中小企业内创业风险控制能力要素 | 第83-86页 |
·中小企业内创业风险控制绩效 | 第86-87页 |
·研究的对象和目的 | 第87页 |
·问卷及统计方法说明 | 第87-89页 |
·统计分析结果 | 第89-110页 |
·量表的信度和效度分析 | 第89-93页 |
·三种类型内创业各自风险问题的因素分析 | 第93-98页 |
·三种类型的内创业间风险控制能力要素方差分析 | 第98-100页 |
·三种类型内创业各自风险控制能力要素的因素分析 | 第100-107页 |
·三种类型内创业各自的相关分析和回归分析 | 第107-110页 |
·结果与讨论 | 第110-118页 |
6 对策与建议 | 第118-128页 |
·中小企业内创业主要风险问题的识别与界定 | 第118-123页 |
·分公司业务增长型内创业的风险识别 | 第118-120页 |
·产品(服务)市场创新型内创业的风险识别 | 第120-121页 |
·综合新业务创造型内创业的风险识别 | 第121-123页 |
·基于能力要素结构的中小企业内创业风险控制 | 第123-128页 |
·立足市场,及时准确地识别和发掘新业务机遇 | 第124-125页 |
·制定切实可行的发展战略,全面推进系统性变革 | 第125页 |
·积极开发提升人才价值,打造企业人才“航母” | 第125-128页 |
7 结论和研究展望 | 第128-130页 |
·研究主要结论 | 第128-129页 |
·未来研究展望 | 第129-130页 |
参考文献 | 第130-138页 |
附录1:访谈提纲 | 第138-140页 |
附录2:调查问卷 | 第140-144页 |
致谢 | 第144页 |