基于延迟策略的ZEBRA公司亚太区供应链研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-8页
1 绪论	第8-15页
·研究的背景	第8-10页
·研究的意义	第10-13页
·本文的研究逻辑架构和技术路线图	第13-15页
2 文献综述和研究内容	第15-20页
·延迟概念的起源和发展	第15-17页
·对国外文献的评论	第17-18页
·国内研究状况	第18-20页
3 延迟策略的定义、分类和运用	第20-32页
·延迟策略的意义和发展	第20-22页
·延迟策略的基本思路	第22-24页
·延迟策略的分类学	第24-26页
·延迟策略实施的前提—标准化、通用化、模块化	第26-28页
·实施延迟策略的步骤和条件	第28-32页
4 CODP定位决策和延迟策略绩效评估	第32-51页
·在大规模定制背景下CODP定位的三维决策模型	第32-45页
·对延迟策略的绩效评估	第45-51页
5 ZEBRA公司运用延迟策略的分析与实施	第51-65页
·Zebra公司的背景	第51-52页
·Zebra公司的竞争环境和供应链现状	第52-54页
·Zebra供应链现状	第54-56页
·Zebra公司实施延迟策略的动因和条件	第56-59页
·Zebra公司的CODP定位决策	第59-60页
·Zebra实施延迟策略的成本收益分析	第60-63页
·Zebra公司实施的延迟流程和模式	第63-65页
6 结论	第65-68页
·主要研究结论	第65页
·运用的局限性和展望	第65-68页
参考文献	第68-70页
致谢	第70-71页