外资电动工具企业在华分拨中心选址决策及其实施--基于B公司的案例研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1. 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·分拨中心选址决策的理论研究 | 第9-11页 |
| ·分拨中心选址决策理论的发展 | 第9-10页 |
| ·分拨中心选址决策理论方法的阐述及优缺点分析 | 第10-11页 |
| ·研究方法及逻辑框架 | 第11-12页 |
| ·主要研究内容及主要创新点 | 第12-14页 |
| ·主要研究内容 | 第12-13页 |
| ·主要创新点 | 第13-14页 |
| 2 研究对象B公司的背景及其物流现状 | 第14-19页 |
| ·公司背景及研究来源 | 第14-15页 |
| ·公司背景 | 第14-15页 |
| ·研究来源 | 第15页 |
| ·B公司产品，通路及物流等相关信息 | 第15-18页 |
| ·产品介绍(SKU等) | 第15-16页 |
| ·产品特点 | 第16页 |
| ·包装及订单特点 | 第16页 |
| ·公司的销售渠道和供应商 | 第16-17页 |
| ·原物流状况 | 第17-18页 |
| ·B公司物流需求 | 第18页 |
| ·小结 | 第18-19页 |
| 3. B公司物流分拨中心选址决策规划 | 第19-45页 |
| ·关于保税仓库的分析和选择 | 第19-26页 |
| ·保税仓库的概念及特点 | 第19页 |
| ·保税库与完税库成本分析及比较 | 第19-26页 |
| ·B公司国内分拨中心设置的分析及选择 | 第26-41页 |
| ·分拨中心的概念及不同分拨中心模式的优劣式比较 | 第26-27页 |
| ·针对该客户两种分拨中心设置方法的成本分析比较 | 第27-41页 |
| ·供应链库存成本计算 | 第41-44页 |
| ·库存成本概念 | 第41-42页 |
| ·库存成本细分 | 第42-44页 |
| ·B公司库存成本的计算 | 第44页 |
| ·小结 | 第44-45页 |
| 4. 研究对象B公司物流分拨中心规划实施 | 第45-53页 |
| ·运作流程管理 | 第45-46页 |
| ·组织结构 | 第46-47页 |
| ·分拨中心(RDC)设立的步骤及建议 | 第47-52页 |
| ·物流中心区域的确定 | 第47页 |
| ·物流中心场地的筛选 | 第47-49页 |
| ·物流中心的平面设计 | 第49-51页 |
| ·物流信息系统的配套实施 | 第51-52页 |
| ·KPI考核体系 | 第52页 |
| ·小结 | 第52-53页 |
| 5. 结论 | 第53-54页 |
| ·主要研究结论 | 第53页 |
| ·研究的优点，局限性和展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
