| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-20页 |
| ·研究背景 | 第7-16页 |
| ·知识经济的到来 | 第7-8页 |
| ·企业管理实践的新要求促使知识管理向新实践方向延伸 | 第8-13页 |
| ·战略咨询的知识中介作用 | 第13-16页 |
| ·知识管理研究现状 | 第16-17页 |
| ·知识管理在国外的已成为研究热点 | 第16页 |
| ·国内对于知识管理的关注 | 第16-17页 |
| ·当前研究的局限性 | 第17页 |
| ·研究目的 | 第17-18页 |
| ·研究完成的工作和主要创新点 | 第18-20页 |
| ·研究完成的工作 | 第18-19页 |
| ·本文主要创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 理论基础 | 第20-32页 |
| ·知识概述 | 第20-26页 |
| ·知识的内涵 | 第20-22页 |
| ·知识的性质 | 第22-24页 |
| ·知识的分类 | 第24-26页 |
| ·知识的转化过程——SECI模型 | 第26-28页 |
| ·SECI模型的概述 | 第26-27页 |
| ·SECI四个过程的理解 | 第27-28页 |
| ·知识管理概述 | 第28-30页 |
| ·知识管理的内涵 | 第28页 |
| ·知识管理的目标 | 第28-29页 |
| ·知识管理的原则 | 第29-30页 |
| ·知识管理的支持要素 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第三章 企业战略管理中的知识管理模型 | 第32-49页 |
| ·知识管理是企业管理体系的一部分 | 第32-36页 |
| ·企业管理体系 | 第32-33页 |
| ·管理体系中的知识管理 | 第33-36页 |
| ·经典的知识管理模型 | 第36-38页 |
| ·APQC模型 | 第36-37页 |
| ·欧洲标准委员会的知识管理模型 | 第37页 |
| ·麦肯锡公司的知识管理模型 | 第37-38页 |
| ·知识发酵模型 | 第38-48页 |
| ·知识发酵理论关于知识生物学属性的分析 | 第39-41页 |
| ·组织学习的知识发酵理论 | 第41-47页 |
| ·知识发酵模型在知识管理中的应用 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 企业战略的知识发酵 | 第49-64页 |
| ·企业战略 | 第49-50页 |
| ·企业战略的知识属性 | 第50页 |
| ·战略形成的知识发酵模型 | 第50-52页 |
| ·战略形成中的知识发酵分析 | 第52页 |
| ·战略决策的实际过程分析 | 第52-55页 |
| ·战略形成过程的知识发酵分类 | 第55-56页 |
| ·战略咨询中的知识沟通 | 第56-63页 |
| ·战略咨询中的沟通障碍 | 第57-58页 |
| ·战略咨询沟通障碍的消除 | 第58-61页 |
| ·战略咨询的知识沟通模型 | 第61-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第五章 总结与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |