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A公司企业文化变革研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·论文研究背景第9-10页
   ·研究的意义及目的第10-12页
     ·研究的意义第10页
     ·研究的目的第10页
     ·研究内容第10-12页
   ·论文的研究框架第12-13页
第二章 基本概念理论综述第13-21页
   ·企业文化的基本概念第13-14页
     ·企业文化的功能第13-14页
   ·企业文化的内容第14-16页
     ·精神层第14-15页
     ·制度层第15页
     ·行为层第15页
     ·物质层第15-16页
   ·企业文化的影响因素第16-17页
   ·企业文化的分类第17-18页
     ·基于方格理论的分类第17-18页
   ·企业文化的变革程序第18-21页
     ·文化变革诊断第18页
     ·文化变革第18-19页
     ·企业文化的落地第19-21页
第三章 国内外企业文化研究现状第21-25页
   ·国外企业文化研究现状与趋势第21-22页
   ·国内研究现状与趋势第22-23页
   ·国外著名企业的企业文化案例分析第23-25页
第四章 A公司企业文化的现状调查与分析第25-41页
   ·A公司基本情况第25-28页
     ·A公司基本介绍第25-26页
     ·A公司文化形成原因分析第26-28页
   ·A公司文化变革调查第28-30页
     ·A公司文化调查情况第28-30页
   ·A公司文化现状与变革分析第30-41页
     ·精神层现状评价与变革分析第30-35页
     ·制度层现状与变革分析第35-39页
       ·基础层现状与变革分析第35-37页
       ·核心业务体系现状与变革分析第37页
       ·常规管理体系现状与变革分析第37-39页
     ·A公司物质层文化现状与变革分析第39-41页
第五章 A公司企业文化优化设计第41-46页
   ·文化变革的基本原则及思路第41页
   ·企业文化变革第41-43页
     ·变革的路径、方法和成果第41-43页
     ·新的文化手册的结构与形式第43页
   ·文化的实施与推广第43-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
附件一第49-57页

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