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论通过内部审计实现内部控制的有效执行

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-14页
   ·选题背景第11页
   ·研究现状第11-12页
   ·本文研究的问题及本文框架和研究方法第12-13页
     ·本文研究的问题及本文框架第12-13页
     ·本文的研究方法第13页
   ·研究的意义第13-14页
第二章 企业在内部控制执行有效性方面的问题分析第14-22页
   ·内部控制理论的产生与发展第14-17页
     ·内部控制的产生第14-15页
     ·国外内部控制理论的发展第15-17页
   ·国内企业内部控制制度的建立情况第17-18页
   ·国内企业在内部控制执行有效性方面存在的问题第18-19页
     ·受益主体不明确第18页
     ·内部控制动力不足第18页
     ·制度不完善和执行难第18-19页
     ·考核机制不完善第19页
     ·控制环境有待改善第19页
   ·国内企业内部控制不能有效执行的根源第19-22页
     ·由于成本收益制约导致第19-20页
     ·由企业环境因素导致第20页
     ·由于软性管理方面存在欠缺导致第20页
     ·由于公司法人治理结构欠缺、监管职权不够导致第20-21页
     ·内部控制改进不足导致第21页
     ·内部审计工作存在不足导致第21-22页
第三章 企业内部审计在内部控制实践中存在的问题第22-27页
   ·内部审计在公司治理结构中存在的问题第22-24页
     ·内部审计机构的设置缺乏内在动力第22页
     ·内部审计在企业中的地位较低独立性难以保证第22-23页
     ·内部审计机构人员配备单一、设置方式简单第23-24页
     ·审计观念、方式落后,硬件、软件投入严重不足第24页
     ·审计工作呈现“虚、弱、迟”状态第24页
   ·内部审计在内部控制实际工作中存在的问题第24-27页
     ·内部审计工作停留在审计的最初层次第25页
     ·审计行为的导向上很少关注风险因素第25-26页
     ·服务内容的单一,防护性有余,建设性不足第26页
     ·技术手段基本还停留在手工审计上第26-27页
第四章 内部审计是实现内部控制有效执行的重要手段第27-35页
   ·内部审计的发展历程第27-29页
     ·国外现代内部审计发展历程第27-28页
     ·我国企业内部审计建立的背景和发展情况第28-29页
   ·内部审计与内部控制的关系第29-32页
   ·内部审计对内部控制具有的职能第32-35页
     ·内部审计对内部控制具有评价职能第32-33页
     ·内部审计对内部控制具有监督职能第33-34页
     ·内部审计对内部控制具有咨询职能第34页
     ·内部审计对内部控制具有控制职能第34-35页
第五章 为实现企业内部控制有效执行而采用的措施第35-41页
   ·提升内部审计部门的地位可以实现内控有效执行第35-37页
   ·增加内部审计部门职能可以实现内控有效执行第37-38页
   ·全程跟踪控制流程可以实现内部控制有效执行第38-39页
   ·拓展原有审计内涵可以实现内部控制有效执行第39-40页
   ·建立审计信息系统可以实现内部控制有效执行第40页
   ·分析内部控制失效点利益关联可以实现内部控制有效执行第40-41页
第六章 案例分析第41-51页
   ·基本情况第41页
   ·内部控制情况第41-43页
     ·内部控制的建立情况第41-42页
     ·内部控制执行中存在的问题第42-43页
   ·内部审计的执行第43页
     ·内部审计的内容第43页
     ·内部审计的执行程序第43页
   ·内部审计促进内部控制有效执行的实践第43-51页
     ·通过提升内部审计部门的地位实现内部控制的有效执行第43-45页
     ·通过增加内部审计部门的职能实现内部控制的有效执行第45-46页
     ·通过运用全程控制的审计方法实现内部控制的有效执行第46-47页
     ·通过扩展内部审计内涵实现内部控制有效执行第47-48页
     ·通过建立内部审计信息系统实现内部控制有效执行第48页
     ·通过分析控制失效点的利益关联实现内部控制有效执行第48-51页
第七章 结论第51-52页
参考文献第52-54页
作者简历第54-56页
学位论文数据集第56页

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