ERP环境下企业内部控制机制研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·主要内容 | 第13-15页 |
| 第二章 ERP 与内部控制相关理论 | 第15-24页 |
| ·ERP 概述 | 第15-19页 |
| ·ERP 概念及其应用特点 | 第15-16页 |
| ·ERP 的管理思想 | 第16-17页 |
| ·ERP 对企业的作用及影响 | 第17-19页 |
| ·内部控制 | 第19-22页 |
| ·内部控制的概念 | 第19-20页 |
| ·内部控制的理论基础 | 第20页 |
| ·内部控制环境与内部控制理论 | 第20-22页 |
| ·内部控制机制 | 第22-24页 |
| ·机制 | 第22页 |
| ·内部控制机制 | 第22-24页 |
| 第三章 企业实施 ERP 对内部控制的影响 | 第24-31页 |
| ·实施ERP 后企业内部控制要素的变化 | 第24-26页 |
| ·实施ERP 对企业内部控制带来的积极影响 | 第26-28页 |
| ·实施ERP 给企业内控带来的风险 | 第28-31页 |
| ·控制环境风险 | 第28页 |
| ·加大了风险评估范围 | 第28-29页 |
| ·系统设备风险 | 第29页 |
| ·业务流程风险 | 第29-30页 |
| ·人员道德风险 | 第30-31页 |
| 第四章 ERP 环境下企业内部控制机制的重构 | 第31-43页 |
| ·ERP 环境下企业内部控制的目标及原则 | 第31-33页 |
| ·企业内部控制的目标 | 第31-32页 |
| ·企业建设内部控制体系的原则 | 第32-33页 |
| ·风险评估 | 第33-34页 |
| ·控制环境 | 第34-37页 |
| ·企业组织结构的设置 | 第34-36页 |
| ·企业人力资源控制 | 第36-37页 |
| ·控制活动 | 第37-39页 |
| ·企业会计信息控制活动 | 第37-38页 |
| ·信息技术控制活动 | 第38-39页 |
| ·信息与沟通 | 第39-40页 |
| ·业务流程的一体化 | 第39页 |
| ·运用ERP 优化业务流程 | 第39-40页 |
| ·内部审计与监督 | 第40-43页 |
| ·ERP 环境下企业内部审计与监督的风险识别 | 第40-41页 |
| ·企业内部审计与监督的风险控制 | 第41-43页 |
| 第五章 案例分析 | 第43-52页 |
| ·A 公司简介及实施ERP 项目背景 | 第43-44页 |
| ·实施 ERP 后 A 公司出现的新问题 | 第44-46页 |
| ·针对出现的新问题 A 公司所采取的措施 | 第46-49页 |
| ·变革传统业务流程，适应信息技术环境 | 第46-47页 |
| ·创造良好的企业内部控制环境 | 第47页 |
| ·面向流程进行组织结构变革 | 第47页 |
| ·建立新的绩效考核体系 | 第47页 |
| ·操作控制 | 第47-48页 |
| ·完善企业内部审计制度，充分发挥审计职能 | 第48页 |
| ·加强员工培训 | 第48-49页 |
| ·实施效果分析 | 第49-52页 |
| ·实现了决策科学化、管理规范化，管理水平得到提高 | 第49页 |
| ·降低成本、提高效益 | 第49-50页 |
| ·提高管理者对人财物信息资源的控制能力 | 第50页 |
| ·提高公司市场快速反应能力 | 第50页 |
| ·充分发挥人的作用 | 第50-52页 |
| 第六章 总结与展望 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52-53页 |
| ·不足与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第57页 |
