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江西省省属军工企业改制的职工安置问题及对策探讨

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-10页
   ·论文的研究背景第8页
   ·论文的选题意义第8-10页
第2章 基本概念第10-13页
   ·改制的基本概念第10页
   ·职工安置的基本概念第10-11页
   ·劳动关系的基本概念第11-13页
第3章 相关的理论综述第13-21页
   ·人力资源管理的有关理论概述第13-16页
       ·人力资本的有关理论第13-14页
       ·要素有用论第14-16页
   ·管理学的有关理论概述第16-17页
   ·组织行为学的有关理论概述第17-18页
   ·国有企业改制重组的理论观点第18-21页
       ·改制定位第18-19页
       ·构建新型公有制形式第19页
       ·坚持公有制为主体的混合所有制经济构成形式推动国有企业产权多元化第19页
       ·建立健全现代企业制度是企业改制重组的根本第19-20页
       ·兼顾效率和社会公平的原则进行国企改制重组第20-21页
第4章 军工企业改革改制情况介绍第21-28页
   ·国有企业改制情况第21-23页
       ·国有企业改制的现状第21-22页
       ·国有企业改制的难点第22-23页
   ·军工企业破产的特殊政策第23页
   ·军工企业重组发展的方向第23-28页
     ·军工企业改制要实现股权多元化格局第24页
     ·要把重组作为提高市场综合竞争力的一个战略决策第24-25页
     ·军工企业改制要树立超前意识第25-26页
     ·军工企业的重组要体现政府的宏观调控作用第26页
     ·要把创新战略作为军工企业重组的关键环节来抓第26-27页
     ·改制重组要发挥证券市场与投资机构的重要作用第27-28页
第5章 江西省省属军工职工安置的具体做法和体会第28-49页
   ·江西省属军工企业职工安置的基本情况第28-29页
   ·江西省省属军工职工安置方案第29-34页
     ·指导思想和基本原则第29页
     ·在职职工安置的主要渠道第29-31页
     ·企业缴纳社会保险费问题的处理第31-32页
     ·离退休人员的安置第32页
     ·抚恤人员的安置第32页
     ·对企业拖欠职工的费用进行妥善处理第32页
     ·其他事项第32-33页
     ·资金筹措第33页
     ·组织实施第33-34页
   ·职工安置方案的操作性和主要做法第34-38页
       ·职工安置工作目标明确,定位准确第34-35页
     ·职工安置一步到位,关闭破产改制分步实施第35页
     ·给予职工的优惠政策实现突破第35-36页
     ·制定"四事先行"操作程序第36-37页
     ·及时跟进"五到位"措施,确保了企业和社会的稳定第37-38页
   ·职工安置工作的主要经验和体会第38-45页
     ·省委省政府领导的重视、关心和支持是根本前提第38-39页
     ·地方各级政府及相关部门大力协助和支持是有利条件第39-40页
     ·组织得力,扎实工作是职工安置工作顺利完成的根本原因第40页
     ·企业领导班子思想统一,工作尽心尽责是基本保障第40页
     ·职工的理解和支持是安置工作顺利完成的重要因素第40-41页
     ·以人为本,精心操作是圆满完成职工安置工作的关键所在第41-44页
     ·积极做好后续工作,夯实企业稳定和发展的基础第44-45页
   ·职工安置的现实意义第45-46页
   ·需要研究的几个问题第46-49页
第6章 解决军工企业改制时职工安置问题的一般对策及建议第49-58页
   ·积极宣传,转变思想观念第49-50页
   ·加深个案问题研究,求同存异,达成共识第50-51页
     ·正确认识国有企业改制第50页
     ·正确处理好各利益群体的关系第50-51页
   ·拓宽思路,多渠道筹集职工安置费用第51页
   ·强化各级领导在职工安置工作中的作用第51-52页
   ·规范操作是职工安置工作的重要环节第52-55页
     ·规范劳动关系处理程序第52-54页
     ·认真对待特殊身份人员的安置问题第54-55页
   ·妥善安置职工,最大限度地保证职工再就业第55-58页
     ·改制企业要尽可能多地接收原企业职工第55页
     ·要进一步完善社会保障制度第55页
     ·加强对职工的职业技能培训第55-56页
     ·群策群力,做好分流职工的后续工作第56-58页
结束语第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页

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