| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-13页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9页 |
| ·国内外研究的现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究的思路与内容 | 第11-12页 |
| ·论文的创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 成本节点管理相关的基本理论 | 第13-17页 |
| ·成本管理基本理论 | 第13-15页 |
| ·战略成本管理理论 | 第13页 |
| ·作业成本管理理论 | 第13-14页 |
| ·全面预算管理理论 | 第14-15页 |
| ·价值链管理与业务流程再造理论 | 第15-16页 |
| ·关键点控制理论 | 第16-17页 |
| 第3章 油气开采企业成本管理的基本做法及问题分析 | 第17-24页 |
| ·油气开采企业成本管理的基本做法 | 第17-21页 |
| ·油气开采企业生产经营特点 | 第17页 |
| ·油气开采企业成本构成分析 | 第17-18页 |
| ·油气开采企业成本变化趋势分析 | 第18-19页 |
| ·油气开采企业成本变化的原因分析 | 第19-20页 |
| ·油田企业成本管理的基本做法 | 第20-21页 |
| ·油气开采企业成本管理的存在问题及原因分析 | 第21-22页 |
| ·油气开采企业成本管理的存在问题分析 | 第21-22页 |
| ·油气开采企业成本管理的存在问题的原因分析 | 第22页 |
| ·油气开采企业建立成本节点管理模式的必要性 | 第22-24页 |
| 第4章 油气开采企业成本节点管理模式的具体构建 | 第24-49页 |
| ·油气开采企业成本节点管理模式 | 第24-27页 |
| ·油气开采企业成本节点管理法的内涵 | 第24-25页 |
| ·油气开采企业成本节点管理模式的特点 | 第25-26页 |
| ·油气开采企业成本节点管理模式的基本框架 | 第26-27页 |
| ·油气开采企业成本节点模式的三维观念 | 第27页 |
| ·成本节点管理模式基础——成本动因 | 第27-30页 |
| ·“成本动因”的内涵 | 第27-28页 |
| ·油气开采分系统成本动因分析及其数量模型 | 第28-30页 |
| ·成本节点管理模式前提——“过程优化” | 第30-32页 |
| ·“过程优化”的内涵 | 第31页 |
| ·油气开采企业作业链分析 | 第31-32页 |
| ·成本节点管理模式核心——节点方法体系建立 | 第32-42页 |
| ·节点确定的方法 | 第33-34页 |
| ·成本节点体系 | 第34-42页 |
| ·成本节点管理模式内容——预算编制机制 | 第42-44页 |
| ·成本节点管理模式过程——动态监控机制 | 第44-47页 |
| ·成本节点管理预警控制 | 第44-46页 |
| ·成本节点管理过程控制 | 第46-47页 |
| ·成本预算反馈控制 | 第47页 |
| ·成本节点管理模式保障——绩效考评机制 | 第47-49页 |
| 第5章 油气开采企业成本节点管理模式应用的保障措施 | 第49-56页 |
| ·成本节点管理模式应用的2T 保障措施 | 第49-50页 |
| ·高层管理部门的重视和介入 | 第49页 |
| ·先进科学技术的研究和应用 | 第49-50页 |
| ·成本节点管理模式应用的3C 保障措施 | 第50-53页 |
| ·健康成本文化的培养和发展 | 第50页 |
| ·不断加强继续宣传、教育和培训 | 第50页 |
| ·建立采油厂的成本信息保证系统 | 第50-53页 |
| ·成本节点管理模式应用的其他保障措施 | 第53-56页 |
| ·加快管理体制方面的变革 | 第53-54页 |
| ·加快组织结构方面的变革 | 第54页 |
| ·选择典型的采油厂进行试点 | 第54-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |