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油田物探项目成本控制机制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 前言第8-11页
第2章 项目成本管理理论综述及国内外实践借鉴第11-16页
   ·项目成本管理的涵义第11页
   ·项目成本管理的流程第11-13页
   ·国内外企业项目成本管理实践及经验借鉴第13-16页
     ·国外企业项目成本管理先进做法第13-14页
     ·国内企业项目成本管理实践情况第14-15页
     ·国内外应用比较对本论文的启示第15-16页
第3章 油田物探公司项目成本管理现状及发展要求第16-23页
   ·油田物探公司工艺流程及成本构成第16-18页
     ·石油物探主要工艺流程第16页
     ·石油物探项目成本构成第16-18页
   ·油田物探公司项目成本管理的基本做法第18-19页
   ·油田物探公司项目成本管理存在的困难与问题第19-22页
     ·客观环境加大了成本管理的难度第19-20页
     ·项目成本控制方法不完善第20页
     ·项目预算编制不够科学第20-21页
     ·公司成本管理中存在的其他问题第21-22页
   ·油田物探公司实施项目成本控制体系的必要性第22-23页
第4章 油田物探项目成本控制机制设计第23-47页
   ·油田物探项目成本控制机制思路框架第23-25页
     ·物探项目成本控制体系建立的目标和原则第23-24页
     ·物探项目成本控制体系的内容框架第24-25页
   ·物探项目成本全过程动态控制机制第25-41页
     ·物探项目资源计划与成本估算第25-29页
     ·物探项目成本预算机制第29-33页
     ·物探项目成本动态控制机制第33-38页
     ·物探项目综合成本考评机制第38-41页
   ·物探项目成本关键点控制机制第41-47页
     ·物探项目成本控制关键点梳理第41-43页
     ·物探项目成本关键点控制措施第43-47页
第5章 油田物探项目成本控制机制的应用分析第47-57页
   ·应用背景第47页
   ·模拟项目成本预算编制及反馈与控制第47-53页
     ·模拟预算编制第47-51页
     ·项目成本的控制与分析第51-53页
   ·物探公司应用项目成本控制机制的保障措施第53-57页
     ·夯实会计基础工作,进一步规范各项规章制度第53-54页
     ·加强稽核工作,全面推行内部控制制度第54-55页
     ·建立网络管理平台,加快财务信息化建设步伐第55页
     ·强化人员意识,全力创建学习型管理团队第55-57页
第6章 结论第57-59页
参考文献第59-61页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第61-62页
致谢第62页

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