企业全面风险管理理论在IT项目风险管理中的应用
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
目录 | 第8-11页 |
第1章 绪论 | 第11-15页 |
·IT 项目风险管理分析研究的背景与意义 | 第11-13页 |
·IT 项目开发的背景 | 第11-13页 |
·研究意义 | 第13页 |
·研究的目的与主要工作 | 第13-14页 |
·研究的目的 | 第13-14页 |
·主要工作 | 第14页 |
·本文的组织结构 | 第14-15页 |
第2章 企业全面风险管理的基本理论 | 第15-21页 |
·企业全面风险管理体系的特征 | 第15-16页 |
·全局性和全面性 | 第15-16页 |
·求实性 | 第16页 |
·长期性与持续性 | 第16页 |
·目标的体系化 | 第16页 |
·企业全面风险管理的基本要求 | 第16-17页 |
·具有风险价值观念的企业文化 | 第16页 |
·具有企业风险价值管理组织架构 | 第16页 |
·具有风险信息管理系统 | 第16-17页 |
·具有利用科学技术和金融工具规避风险的能力 | 第17页 |
·企业全面风险管理的基本流程 | 第17-19页 |
·收集风险管理初始信息 | 第17页 |
·进行风险评估 | 第17-18页 |
·制定风险管理策略 | 第18页 |
·提出和实施风险管理解决方案 | 第18页 |
·风险管理的监督与改进 | 第18-19页 |
·企业全面风险管理的优势 | 第19页 |
·本章小结 | 第19-21页 |
第3章 IT项目风险管理的内涵和类别 | 第21-25页 |
·IT 项目风险种类 | 第21-23页 |
·IT 项目风险管理过程 | 第23-24页 |
·风险识别中常用方法的简单介绍 | 第23-24页 |
·风险量化中常用工具的简单介绍 | 第24页 |
·本章小结 | 第24-25页 |
第4章 IT项目全面风险管理体系模块与框架的构建 | 第25-32页 |
·IT 项目全面风险管理的内涵 | 第25页 |
·建立IT 项目全面风险管理体系 | 第25-26页 |
·建立IT 项目全面风险管理体系的模块与框架 | 第26-28页 |
·IT 项目全面风险管理体系的基本流程和方法 | 第28-29页 |
·建立项目风险管理组 | 第28-29页 |
·项目风险识别事故树分析 | 第29页 |
·项目风险进行评估 | 第29页 |
·项目风险监控 | 第29页 |
·项目全面风险的应对策略 | 第29-30页 |
·风险回避 | 第29-30页 |
·风险转移 | 第30页 |
·风险缓和 | 第30页 |
·风险接受 | 第30页 |
·风险利用 | 第30页 |
·IT 项目全面风险管理体系的优势 | 第30-31页 |
·本章小结 | 第31-32页 |
第5章 IT 项目全面风险管理体系的应用 | 第32-60页 |
·会计电算化软件开发项目风险管理简介 | 第32-33页 |
·项目背景 | 第32页 |
·项目介绍 | 第32-33页 |
·项目管理现状 | 第33页 |
·会计电算化软件开发项目全面风险评价分析 | 第33-58页 |
·建立WBS | 第35页 |
·项目风险识别事故树分析 | 第35-40页 |
·项目全面风险评估 | 第40-50页 |
·会计电算化软件开发项目全面风险应对 | 第50-53页 |
·改进后的风险评估 | 第53-58页 |
·项目风险监控 | 第58-59页 |
·本章小结 | 第59-60页 |
第6章 全文总结 | 第60-62页 |
·本文总结 | 第60-61页 |
·展望 | 第61-62页 |
致谢词 | 第62-63页 |
附录 参考文献 | 第63-64页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第64页 |