| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·人力资源规划理论 | 第12-13页 |
| ·人力资源规划研究的发展 | 第13-14页 |
| ·人力资源需求预测 | 第14-16页 |
| ·人力资源供给预测 | 第16-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 GZPS供电局人力资源现状分析 | 第19-39页 |
| ·GZPS供电局概况 | 第19-22页 |
| ·企业简介 | 第19页 |
| ·企业组织结构 | 第19-20页 |
| ·企业发展战略 | 第20-22页 |
| ·GZPS供电局人力资源现状分析 | 第22-29页 |
| ·人员总量分析 | 第22-23页 |
| ·员工队伍年龄和学历分析 | 第23-25页 |
| ·员工队伍专业技术和生产技能水平分析 | 第25-27页 |
| ·管理岗位、生产岗位和辅助岗位人员分析 | 第27-28页 |
| ·专业技术人员分析 | 第28页 |
| ·存在问题 | 第28-29页 |
| ·GZPS供电局人力资源供给情况分析 | 第29-33页 |
| ·不同类别岗位调配供给情况分析 | 第29-30页 |
| ·学历、职称、技能人员供给情况分析 | 第30-33页 |
| ·存在问题 | 第33页 |
| ·GZPS供电局人力资源管理现状分析 | 第33-38页 |
| ·组织机构与岗位体系管理 | 第34页 |
| ·人员外部招聘与流动 | 第34-35页 |
| ·内部调配 | 第35-36页 |
| ·薪酬管理 | 第36页 |
| ·绩效管理 | 第36-37页 |
| ·教育培训 | 第37-38页 |
| ·存在问题 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 GZPS供电局人力资源需求预测 | 第39-50页 |
| ·总体目标 | 第39-40页 |
| ·GZPS供电局人力资源数量需求 | 第40-46页 |
| ·人力资源总量 | 第40页 |
| ·管理岗位人员数量 | 第40页 |
| ·生产岗位人员数量 | 第40-46页 |
| ·辅助岗位人员数量 | 第46页 |
| ·GZPS供电局人力资源质量目标 | 第46-49页 |
| ·专业技术人员数量与占比目标 | 第46-47页 |
| ·人力资源素质当量目标 | 第47页 |
| ·队伍专业技术结构目标 | 第47-48页 |
| ·队伍年龄结构目标 | 第48-49页 |
| ·GZPS供电局各年度的人力资源需求 | 第49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 GZPS供电局人力资源规划及供给方案 | 第50-60页 |
| ·GZPS供电局人力资源总体供给形势 | 第50-51页 |
| ·现有供给渠道 | 第50页 |
| ·现有供给渠道的限制 | 第50-51页 |
| ·GZPS供电局2010－2012 年人力资源规划及供给方案的前提与原则 | 第51-52页 |
| ·GZPS 供电局人力资源规划总体供给思路 | 第52-53页 |
| ·GZPS供电局人力资源规划目标 | 第53-56页 |
| ·GZPS 供电局人力资源供给方案 | 第56-58页 |
| ·GZPS 供电局人力资源供给结果 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第五章 GZPS供电局人力资源规划的管理保障 | 第60-66页 |
| ·强化GZPS供电局人力资源管理措施 | 第60-64页 |
| ·完善岗位管理，加强人员招聘，为企业提供“合格的人” | 第60-62页 |
| ·建立健全激励机制，为企业提供“主动的人” | 第62-63页 |
| ·持续加强员工培训与辅导，为企业提供“成长的人” | 第63-64页 |
| ·转变GZPS供电局人力资源管理意识和提高绩效管理能力 | 第64-65页 |
| ·关于人力资源管理的责任 | 第64-65页 |
| ·绩效管理意识与能力 | 第65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 附表 | 第68-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
