| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 本研究的主要创新点 | 第12-13页 |
| 1.5 国内外研究综述 | 第13-17页 |
| 1.5.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.5.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.5.3 研究述评 | 第16-17页 |
| 第2章 理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 小微企业概念及特征 | 第17-18页 |
| 2.1.1 小微企业概念 | 第17页 |
| 2.1.2 小微企业的特征 | 第17-18页 |
| 2.2 人力资源概念及特征 | 第18-19页 |
| 2.2.1 人力资源概念 | 第18页 |
| 2.2.2 人力资源管理的特征 | 第18-19页 |
| 2.3 社会支持体系概念及构成 | 第19-20页 |
| 2.3.1 社会支持及社会支持体系理论的概述 | 第19页 |
| 2.3.2 社会支持系统的构成 | 第19-20页 |
| 2.4 社会支持相关理论 | 第20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 长沙地区小微企业人力资源建设的社会支持体系发展现状 | 第21-34页 |
| 3.1 长沙小微企业基本概况 | 第21页 |
| 3.2 调查问卷分析 | 第21-27页 |
| 3.2.1 调查基本情况 | 第21-22页 |
| 3.2.2 调查结果 | 第22-27页 |
| 3.3 长沙市小微企业人力资源建设及社会支持情况现状 | 第27-30页 |
| 3.3.1 人力资源建设现状 | 第27-29页 |
| 3.3.2 社会支持情况现状 | 第29-30页 |
| 3.4 长沙地区小微企业人力资源建设社会支持存在的问题 | 第30-32页 |
| 3.4.1 对小微企业人力资源建设的资金投入较少 | 第30页 |
| 3.4.2 对小微企业人力资源建设的专项培训薄弱 | 第30-31页 |
| 3.4.3 对小微企业人力资源建设的招聘扶持不够 | 第31页 |
| 3.4.4 对小微企业人力资源建设的帮扶主动性弱 | 第31页 |
| 3.4.5 对小微企业人力资源建设的协调积极性差 | 第31-32页 |
| 3.5 长沙地区小微企业人力资源社会支持体系建设不足的原因分析 | 第32-33页 |
| 3.5.1 社会重视程度不够 | 第32页 |
| 3.5.2 社会支持制度缺乏 | 第32页 |
| 3.5.3 相关工作人员素质不高 | 第32-33页 |
| 3.5.4 缺乏体系构建指导 | 第33页 |
| 3.5.5 协调机制不健全 | 第33页 |
| 3.6 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 国内外经验的借鉴 | 第34-38页 |
| 4.1 国外经验 | 第34-35页 |
| 4.2 国内经验 | 第35-37页 |
| 4.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 小微企业人力资源建设的社会支持体系的构建及保障措施 | 第38-46页 |
| 5.1 社会支持体系的构建思路 | 第38-39页 |
| 5.2 社会支持体系的构建框架 | 第39-42页 |
| 5.3 实施对策 | 第42-45页 |
| 5.3.1 组建人力资源发展工作领导小组 | 第42-43页 |
| 5.3.2 明确部门和岗位的职责 | 第43页 |
| 5.3.3 组建人力资源育成中心 | 第43-44页 |
| 5.3.4 充分利用社会团体资源 | 第44-45页 |
| 5.4 保障措施 | 第45页 |
| 5.4.1 构建沟通平台 | 第45页 |
| 5.4.2 培养专业人才 | 第45页 |
| 5.4.3 吸收优秀经验 | 第45页 |
| 5.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第6章 结论和展望 | 第46-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.2 研究不足 | 第46-47页 |
| 6.3 研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |
