| 中文摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-28页 |
| 2.1 组织自尊的概念与形成 | 第17-21页 |
| 2.1.1 自尊的概念与内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 组织自尊的概念和内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.3 组织自尊的形成 | 第19-21页 |
| 2.2 组织自尊的影响因素 | 第21-28页 |
| 2.2.1 组织自尊的前因变量 | 第21-24页 |
| 2.2.2 组织自尊的结果变量 | 第24-28页 |
| 3 农发行L分行一线员工组织自尊现状分析 | 第28-43页 |
| 3.1 农发行L分行简介 | 第28-29页 |
| 3.1.1 农发行改革和发展现状 | 第28-29页 |
| 3.1.2 农发行L分行一线员工岗位分布 | 第29页 |
| 3.2 针对农发行L分行一线员工组织自尊的问卷设计 | 第29-34页 |
| 3.2.1 问卷设计 | 第29-31页 |
| 3.2.2 问卷信度分析 | 第31页 |
| 3.2.3 问卷效度分析 | 第31-32页 |
| 3.2.4 组织自尊的综合因子分析 | 第32-34页 |
| 3.3 农发行L分行一线员工组织自尊调研总体结果 | 第34-43页 |
| 3.3.1 样本的人口统计学分析 | 第34-36页 |
| 3.3.2 组织自尊的描述性统计 | 第36-37页 |
| 3.3.3 各人口统计学要素对组织自尊的影响 | 第37-43页 |
| 4 农发行L分行一线员工组织自尊的影响因素分析 | 第43-51页 |
| 4.1 个体特质对员工组织自尊的影响 | 第43-44页 |
| 4.2 组织设置对员工组织自尊的影响 | 第44-45页 |
| 4.3 指导与培训对员工组织自尊的影响 | 第45-46页 |
| 4.4 薪酬和用工形式对员工组织自尊的影响 | 第46-47页 |
| 4.5 组织公平对员工组织自尊的影响 | 第47-48页 |
| 4.6 工作特征对员工组织自尊的影响 | 第48-49页 |
| 4.7 领导风格和人才补充对员工组织自尊的影响 | 第49-51页 |
| 5 提升农发行L分行一线员工组织自尊的策略 | 第51-55页 |
| 5.1 积极构建组织声誉 | 第51-52页 |
| 5.2 加强人员计划管理 | 第52页 |
| 5.3 加大年轻员工的培养力度 | 第52-54页 |
| 5.4 构建合理的激励考核机制 | 第54-55页 |
| 6 结论及展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |