| DEDICATION | 第5-6页 |
| Acknowledgements | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| Chapter 1: Introduction | 第14-28页 |
| 1.1 Abusive Supervision | 第14-20页 |
| 1.1.1 Consequences of Abusive Supervision at workplace | 第17-18页 |
| 1.1.2 Consequences of Abusive Supervision away from workplace | 第18-20页 |
| 1.2 Employee Creativity | 第20-21页 |
| 1.3 Work- Relationship challenge | 第21-23页 |
| 1.4 Motivation of the Thesis | 第23-25页 |
| 1.5 Organization of the Thesis | 第25-28页 |
| Chapter 2: Literature Review | 第28-59页 |
| 2.1 Abusive Supervision | 第28-33页 |
| 2.1.1 Consequences of Abusive Supervision | 第29-32页 |
| 2.1.2 Antecedents of Abusive Supervision | 第32-33页 |
| 2.2 Retaliation against supervisor and organization | 第33-36页 |
| 2.3 Creative work environment | 第36-40页 |
| 2.3.1 Creative self-efficacy | 第37-39页 |
| 2.3.2 Creative self-efficacy as a mediator | 第39-40页 |
| 2.4 Influence of cultural values and beliefs | 第40-45页 |
| 2.4.1 Power distance orientation | 第41-43页 |
| 2.4.2 Power distance orientation as a moderator | 第43-45页 |
| 2.5 Subordinates responses to Abusive Supervision | 第45-49页 |
| 2.5.1 Surface acting | 第46-48页 |
| 2.5.2 Emotional burnout | 第48-49页 |
| 2.6 Emotional abuse within Intimate relationship | 第49-51页 |
| 2.7 Emotional burnout and surface acting as mediators | 第51-52页 |
| 2.8 Gender and Age as moderators | 第52-53页 |
| 2.9 Theoretical Framework | 第53-59页 |
| 2.9.1 Social Cognitive Theory | 第53-55页 |
| 2.9.2 Conservation of resources (COR) Theory | 第55-57页 |
| 2.9.3 Displaced aggression Theory | 第57-59页 |
| Chapter 3: Research Design and Methodology | 第59-91页 |
| 3.1 Study-1 | 第59-73页 |
| 3.1.1 Hypothesis development | 第62-69页 |
| 3.1.2 Participants and procedures | 第69-71页 |
| 3.1.3 Measures | 第71-73页 |
| 3.2 Study-2 | 第73-91页 |
| 3.2.1 Hypothesis development | 第76-86页 |
| 3.2.2 Participants and procedures | 第86-88页 |
| 3.2.3 Measures | 第88-91页 |
| Chapter 4: Data Analysis and Results | 第91-114页 |
| 4.1 Study-1 | 第91-102页 |
| 4.1.1 Confirmatory factor analysis | 第92-93页 |
| 4.1.2 Descriptive statistics and correlations | 第93-94页 |
| 4.1.3 Common method bias | 第94-96页 |
| 4.1.4 Hypothesis Testing: mediation and moderation | 第96-101页 |
| 4.1.5 Results | 第101-102页 |
| 4.2 Study-2 | 第102-113页 |
| 4.2.1 Measurement model | 第103-106页 |
| 4.2.2 Structural model | 第106-107页 |
| 4.2.3 Common method bias | 第107-108页 |
| 4.2.4 Hypothesis Testing: mediation and moderation | 第108-112页 |
| 4.2.5 Results | 第112-113页 |
| 4.3 Research Summary | 第113-114页 |
| Chapter 5: Discussion and Conclusions | 第114-130页 |
| 5.1 Discussion | 第114-119页 |
| 5.1.1 Study-1 | 第114-117页 |
| 5.1.2 Study-2 | 第117-118页 |
| 5.1.3 General Discussion | 第118-119页 |
| 5.2 Implications | 第119-123页 |
| 5.2.1 Theoretical Implications | 第120-121页 |
| 5.2.2 Practical Implications | 第121-123页 |
| 5.3 Limitations and direction for future research | 第123-128页 |
| Conclusion | 第128-130页 |
| REFERENCES | 第130-152页 |
| APPENDIX A. STUDY 1 SURVEY (ENGLISH VERSION) | 第152-154页 |
| APPENDIX B. STUDY 1 SURVEY (CHINESE VERSION) | 第154-156页 |
| APPENDIX C. STUDY 2 SURVEY (ENGLISH VERSION) | 第156-158页 |
| APPENDIX D. STUDY 2 SURVEY (CHINESE VERSION) | 第158-160页 |
| List of Publications | 第160页 |
