PH集团核心人才全面薪酬设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景和问题提出 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第11-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-19页 |
| 1.3 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 研究内容与技术路径 | 第19-22页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19-21页 |
| 1.4.2 技术路径 | 第21-22页 |
| 第二章 PH集团核心人才管理现状 | 第22-28页 |
| 2.1 公司发展历程 | 第22-23页 |
| 2.2 公司业务板块及组织架构 | 第23-24页 |
| 2.3 核心人才管理现状 | 第24-26页 |
| 2.4 公司发展对人力资源管理的挑战 | 第26-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 PH集团核心人才管理问题诊断 | 第28-34页 |
| 3.1 标杆企业选择 | 第28-30页 |
| 3.1.1 新东方 | 第28-29页 |
| 3.1.2 好未来 | 第29页 |
| 3.1.3 成熙 | 第29-30页 |
| 3.2 行业标杆的薪酬管理实践对比 | 第30-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 核心人才全面薪酬设计 | 第34-48页 |
| 4.1 全面薪酬设计原则 | 第34-35页 |
| 4.1.1 货币性与非货币性薪酬相结合原则 | 第34页 |
| 4.1.2 外部竞争性原则 | 第34页 |
| 4.1.3 内部公平性原则 | 第34页 |
| 4.1.4 绩效相关性原则 | 第34页 |
| 4.1.5 动态迭代原则 | 第34-35页 |
| 4.2 全面薪酬设计要点 | 第35-45页 |
| 4.2.1 直接薪酬采用3P+1M | 第35-36页 |
| 4.2.2 自定义间接薪酬 | 第36-37页 |
| 4.2.3 重视非货币性薪酬激励 | 第37-40页 |
| 4.2.4 细化内在薪酬措施 | 第40-42页 |
| 4.2.5 全面薪酬与企业生命周期关联 | 第42-45页 |
| 4.3 战略规划下的全面薪酬设计 | 第45-46页 |
| 4.3.1 PH集团战略规划 | 第45页 |
| 4.3.2 全面薪酬设计内容 | 第45-46页 |
| 4.4 全面薪酬的实施保障 | 第46-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第56页 |
