企业并购的技术整合研究--以康恩贝为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 第一节 选题背景和意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 一、技术获取型并购定义 | 第9页 |
| 二、资源基础理论 | 第9-11页 |
| 三、技术整合的相关研究 | 第11-12页 |
| 四、并购整合绩效研究 | 第12-13页 |
| 第三节 研究内容和理论框架 | 第13-15页 |
| 第四节 创新点与不足之处 | 第15-16页 |
| 第二章 案例概况 | 第16-20页 |
| 第一节 案例涉及公司概况 | 第16-17页 |
| 一、并购方康恩贝公司概况 | 第16-17页 |
| 二、被并购方公司概况 | 第17页 |
| 第二节 康恩贝并购过程概况 | 第17-20页 |
| 一、并购准备 | 第17-18页 |
| 二、并购实施 | 第18-20页 |
| 第三章 康恩贝并购的技术整合分析 | 第20-41页 |
| 第一节 并购双方资源特征分析 | 第20-23页 |
| 一、资源的相似性与互补性分析 | 第20-22页 |
| 二、资源互补性对技术整合程度的影响 | 第22-23页 |
| 第二节 并购全过程技术整合分析 | 第23-26页 |
| 一、技术识别评估 | 第23-24页 |
| 二、技术转移内化 | 第24-25页 |
| 三、技术融合重构 | 第25-26页 |
| 第三节 康恩贝技术整合绩效分析 | 第26-35页 |
| 一、财务绩效分析 | 第26-32页 |
| 二、创新绩效分析 | 第32-35页 |
| 第四节 技术整合评价与分析 | 第35-41页 |
| 一、技术整合总体评价 | 第35-36页 |
| 二、存在的问题及原因分析 | 第36-37页 |
| 三、技术整合的影响因素分析 | 第37-41页 |
| 第四章 结论与建议 | 第41-44页 |
| 第一节 研究结论 | 第41页 |
| 第二节 启示与建议 | 第41-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
