| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 研究思路及逻辑框架 | 第11-12页 |
| 1.4 文献回顾 | 第12-16页 |
| 1.4.1 国外文献研究综述 | 第12-14页 |
| 1.4.2 国内研究文献综述 | 第14-15页 |
| 1.4.3 文献综述评价 | 第15-16页 |
| 1.5 相关理论 | 第16-18页 |
| 1.5.1 相关概念 | 第16页 |
| 1.5.2 理论基础 | 第16-18页 |
| 1.6 主要创新及不足 | 第18-19页 |
| 1.6.1 本文主要创新 | 第18页 |
| 1.6.2 本文的不足 | 第18-19页 |
| 2 基于优化平衡计分卡的Z公司预算考评指标体系构建 | 第19-40页 |
| 2.1 Z公司基本情况 | 第19-21页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第19-20页 |
| 2.1.2 Z公司预算管理基本情况 | 第20-21页 |
| 2.1.3 Z公司预算管理存在主要问题 | 第21页 |
| 2.2 Z公司预算管理考核体系现状 | 第21-30页 |
| 2.2.1 Z公司现行预算管理考核体系 | 第21-22页 |
| 2.2.2 基于Z公司预算管理现状的问卷调查 | 第22-30页 |
| 2.3 Z公司预算考评指标体系构建 | 第30-37页 |
| 2.3.1 模型选择 | 第31页 |
| 2.3.2 平衡计分卡的评价 | 第31-32页 |
| 2.3.3 平衡计分卡的优化 | 第32-34页 |
| 2.3.4 构建Z公司预算考评指标体系 | 第34-37页 |
| 2.4 Z公司预算考评指标体系应用 | 第37-40页 |
| 2.4.1 Z公司预算考评平衡计分卡的设计 | 第37-39页 |
| 2.4.2 Z公司预算考评指标体系的可行性验证 | 第39-40页 |
| 2.4.3 应用预算考评指标体系的提示 | 第40页 |
| 3 关于提升Z公司预算管理水平的建议及措施 | 第40-44页 |
| 3.1 改进建议及措施 | 第41-42页 |
| 3.1.1 强化全员参与意识 | 第41页 |
| 3.1.2 落实预算责任人制度 | 第41页 |
| 3.1.3 加强预算培训力度 | 第41-42页 |
| 3.1.4 加强定额预算的导向性 | 第42页 |
| 3.1.5 适时调整预算考评指标体系 | 第42页 |
| 3.1.6 加快预算信息化平台的建设 | 第42页 |
| 3.2 工作方案建议 | 第42-44页 |
| 4 案例研究启示与展望 | 第44-48页 |
| 4.1 启示 | 第44页 |
| 4.2 展望 | 第44-48页 |
| 4.2.1 预算考评指标体系的进一步探索 | 第44-46页 |
| 4.2.2 研究方向探索 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |