| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外价格管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内价格管理研究现状 | 第11页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-16页 |
| 2.1 物资采购 | 第13页 |
| 2.1.1 物资采购定义 | 第13页 |
| 2.1.2 物资采购理念 | 第13页 |
| 2.2 物资采购价格管理 | 第13-14页 |
| 2.2.1 价格管理定义 | 第13-14页 |
| 2.2.2 物资采购价格管理 | 第14页 |
| 2.3 采购价格确定方法 | 第14-16页 |
| 2.3.1 成本预算定价法 | 第14页 |
| 2.3.2 询价比较定价法 | 第14页 |
| 2.3.3 商务谈判定价法 | 第14页 |
| 2.3.4 招标定价法 | 第14页 |
| 2.3.5 全寿命周期定价法 | 第14-16页 |
| 第3章 胜利油田物资采购价格管理现状 | 第16-22页 |
| 3.1 胜利油田生产经营情况简介 | 第16-17页 |
| 3.2 胜利油田物资采购模式 | 第17-19页 |
| 3.2.1 集中采购 | 第18页 |
| 3.2.2 比价采购 | 第18页 |
| 3.2.3 招标采购 | 第18-19页 |
| 3.2.4 专业流程化管理 | 第19页 |
| 3.3 胜利油田物资采购价格管理机制 | 第19-22页 |
| 3.3.1 物资采购价格分析机制 | 第19页 |
| 3.3.2 物资采购价格调价机制 | 第19-22页 |
| 第4章 胜利油田物资采购价格管理存在的问题及原因分析 | 第22-26页 |
| 4.1 物资采购价格管理中存在的问题 | 第22-23页 |
| 4.1.1 价格形成机制中存在的问题 | 第22页 |
| 4.1.2 价格调整机制中存在的问题 | 第22-23页 |
| 4.2 物资采购价格管理中存在问题的原因分析 | 第23-26页 |
| 4.2.1 物资采购流程标准化程度低 | 第23页 |
| 4.2.2 物资采购价格管理体系不完善 | 第23-24页 |
| 4.2.3 物资采购价格执行缺乏配套的保障措施 | 第24-26页 |
| 第5章 提升胜利油田物资采购价格管理水平的改进对策 | 第26-37页 |
| 5.1 建立物资成本分析模型，完善价格形成机制 | 第26-29页 |
| 5.1.1 基于TCO的采购价格分析 | 第26页 |
| 5.1.2 基于LCC的采购成本分析 | 第26-27页 |
| 5.1.3 以成本控制为基础的综合测算分析 | 第27-28页 |
| 5.1.4 运用成本分析对比结果应用 | 第28-29页 |
| 5.2 推行标准化采购策略，完善价格调整机制 | 第29-32页 |
| 5.2.1 推行采购物资标准化 | 第29-30页 |
| 5.2.2 物资管理流程标准化 | 第30-31页 |
| 5.2.3 完善物资采购价格调整机制 | 第31-32页 |
| 5.2.4 完善ERP流程下的价格管理 | 第32页 |
| 5.3 物资采购价格管理体系方案 | 第32-37页 |
| 5.3.1 价格信息公开机制 | 第32页 |
| 5.3.2 价格约束机制 | 第32-34页 |
| 5.3.3 市场价格评价体系 | 第34页 |
| 5.3.4 招标控制价管理 | 第34-36页 |
| 5.3.5 价格激励机制 | 第36-37页 |
| 第6章 提升胜利油田物资采购价格管理的保障措施 | 第37-40页 |
| 6.1 数字信息化平台提升 | 第37-38页 |
| 6.1.1 优化物资价格信息化平台 | 第37页 |
| 6.1.2 构建物资采购综合数据库 | 第37-38页 |
| 6.1.3 数据信息的动态分析与对比 | 第38页 |
| 6.2 供应商优选管理 | 第38-40页 |
| 6.2.1 供应商的分类管理 | 第38-39页 |
| 6.2.2 供应商的考评策略 | 第39-40页 |
| 第7章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |