| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究的目的及意义 | 第11页 |
| 1.2 研究基本问题和方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的基本问题 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 市场营销相关理论综述 | 第12-15页 |
| 1.4 保健品市场营销文献综述 | 第15-18页 |
| 第二章 LYS公司的概况 | 第18-26页 |
| 2.1 公司介绍 | 第18-19页 |
| 2.2 公司发展历程 | 第19-20页 |
| 2.3 公司的互联网经营现状 | 第20-23页 |
| 2.4 LYS公司互联网转型发展的期望目标 | 第23页 |
| 2.5 公司目前运用互联网营销所面临的问题 | 第23-25页 |
| 2.5.1 公司自营电商渠道销售增长缓慢 | 第23-24页 |
| 2.5.2 网络渠道与传统渠道的闭环模式缺失 | 第24页 |
| 2.5.3 网络品牌推广及互动传播低 | 第24页 |
| 2.5.4 线上平台产品组合不清晰 | 第24页 |
| 2.5.5 缺乏利用互联网工具的招商策略 | 第24-25页 |
| 2.5.6 组织结构与互联网营销需求不匹配 | 第25页 |
| 2.6 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 LYS公司互联网营销环境的分析 | 第26-71页 |
| 3.1 LYS公司的外部环境分析 | 第26-64页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第26-30页 |
| 3.1.2 微观环境分析 | 第30-64页 |
| 3.2 LYS公司内部环境分析 | 第64-66页 |
| 3.2.1 企业内部营销能力状况 | 第64-65页 |
| 3.2.2 财务能力 | 第65页 |
| 3.2.3 社会资源 | 第65页 |
| 3.2.4 研发能力 | 第65-66页 |
| 3.3 LYS公司的营销策略SWOT矩阵分析 | 第66-71页 |
| 3.3.1 内部优势分析 | 第66-67页 |
| 3.3.2 内部劣势分析 | 第67页 |
| 3.3.3 外部机会分析 | 第67-68页 |
| 3.3.4 外部威胁分析 | 第68-71页 |
| 第四章 LYS公司互联网市场STP定位 | 第71-77页 |
| 4.1 市场细分 | 第71-74页 |
| 4.2 目标市场的选择 | 第74-75页 |
| 4.3 市场定位 | 第75-76页 |
| 4.4 本章小结 | 第76-77页 |
| 第五章 Lys公司互联网营销策略改进建议 | 第77-90页 |
| 5.1 直营及线上销售模式的营销策略建议(B2C) | 第77-78页 |
| 5.2 招商策略(B2B) | 第78-80页 |
| 5.3 线上线下渠道融合方案 | 第80-86页 |
| 5.4 基于互联网营销策略所需匹配的组织架构及绩效考核 | 第86-87页 |
| 5.5 LYS公司品牌提升策略 | 第87-89页 |
| 5.6 本章小结 | 第89-90页 |
| 结论 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-93页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 附件 | 第95页 |