| 摘要 | 第4-5页 |
| abstracts | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 创新与不足 | 第14-15页 |
| 2 国内外文献综述 | 第15-19页 |
| 2.1 内部控制的发展历程 | 第15-16页 |
| 2.2 国外战略导向内部控制研究现状 | 第16-17页 |
| 2.3 国内战略导向内部控制研究现状 | 第17页 |
| 2.4 战略导向内部控制研究简评 | 第17-19页 |
| 3 概念界定与理论基础 | 第19-34页 |
| 3.1 中小科技企业的界定及特点 | 第19-22页 |
| 3.1.1 中小企业的界定 | 第19页 |
| 3.1.2 中小科技企业特点 | 第19-20页 |
| 3.1.3 中小科技企业不同生命周期下的资金活动特征 | 第20-22页 |
| 3.2 战略导向内部控制理论 | 第22-25页 |
| 3.2.1 传统的内部控制 | 第23-24页 |
| 3.2.2 战略导向的内部控制 | 第24-25页 |
| 3.3 资金活动内部控制理论 | 第25-34页 |
| 3.3.1 筹资活动内部控制 | 第25-28页 |
| 3.3.2 投资活动内部控制 | 第28-31页 |
| 3.3.3 经营活动内部控制 | 第31-34页 |
| 4 SG公司资金活动内部控制案例分析 | 第34-67页 |
| 4.1 SG公司概况 | 第34-40页 |
| 4.1.1 SG公司简介 | 第34页 |
| 4.1.2 SG公司组织架构 | 第34-36页 |
| 4.1.3 SG公司的财务状况 | 第36-38页 |
| 4.1.4 SG公司的发展战略 | 第38-39页 |
| 4.1.5 SG公司的资金活动特点 | 第39-40页 |
| 4.2 SG公司资金活动内部控制现状 | 第40-46页 |
| 4.2.1 “踱步不前”的资金活动内部控制管理理念 | 第41-44页 |
| 4.2.2 SG公司筹资管理制度简述 | 第44-45页 |
| 4.2.3 SG公司投资管理制度简述 | 第45页 |
| 4.2.4 SG公司经营活动管理制度简述 | 第45页 |
| 4.2.5 SG公司资金活动管理制度评价 | 第45-46页 |
| 4.3 SG公司资金活动内部控制问题分析 | 第46-67页 |
| 4.3.1 SG公司资金活动内控评价 | 第46-58页 |
| 4.3.2 从战略角度审视企业资金活动内部控制 | 第58-59页 |
| 4.3.3 SG公司筹资活动问题分析及评价 | 第59-61页 |
| 4.3.4 SG公司投资活动问题分析及评价 | 第61-62页 |
| 4.3.5 SG公司经营活动问题分析及评价 | 第62-67页 |
| 5 战略导向的SG企业资金活动内部控制重构与设计 | 第67-78页 |
| 5.1 战略导向资金活动内部控制设计的指导思想、思路和原则 | 第67-68页 |
| 5.1.1 战略导向资金活动内部控制设计的指导思想 | 第67页 |
| 5.1.2 战略导向资金活动内部控制设计的思路 | 第67-68页 |
| 5.1.3 战略导向资金活动内部控制设计原则 | 第68页 |
| 5.2 SG公司筹资活动内部控制重构与设计 | 第68-72页 |
| 5.2.1 企业筹资活动筹资方式的比较 | 第68-70页 |
| 5.2.2 SG公司筹资内部控制流程关键风险控制点 | 第70-71页 |
| 5.2.3 SG公司筹资活动内部控制设计 | 第71-72页 |
| 5.3 SG公司投资活动内部控制重构与设计 | 第72-75页 |
| 5.3.1 投资活动内部控制与公司战略的关系 | 第72-73页 |
| 5.3.2 SG公司投资内部控制流程关键风险控制点 | 第73-74页 |
| 5.3.3 SG公司投资活动内部控制设计 | 第74-75页 |
| 5.4 SG公司经营活动内部控制重构与设计 | 第75-78页 |
| 5.4.1 经营活动内部控制与公司战略的关系 | 第75页 |
| 5.4.2 SG公司经营活动内部控制流程关键风险控制点 | 第75-76页 |
| 5.4.3 SG公司经营活动内部控制设计 | 第76-78页 |
| 6 研究结论 | 第78-80页 |
| 主要参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
