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库柏电气中国市场营销策略研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的第9-10页
    1.3 研究内容、方法和路径第10-12页
    1.4 研究的相关理论第12-13页
    1.5 国内外研究综述第13-14页
第二章 库柏电气中国市场概述第14-16页
    2.1 库柏公司简介第14页
    2.2 库柏(中国)投资有限公司第14-15页
    2.3 库柏电气中国市场发展现状第15-16页
第三章 库柏电气中国市场营销环境分析第16-23页
    3.1 宏观环境分析第16-18页
        3.1.1 政治法律环境分析第16页
        3.1.2 经济环境分析第16-17页
        3.1.3 社会文化环境分析第17页
        3.1.4 技术环境分析第17-18页
    3.2 微观环境分析第18-23页
        3.2.1 新进入者的威胁第18页
        3.2.2 替代品的威胁第18页
        3.2.3 购买者分析第18-20页
        3.2.4 卖方议价实力第20-21页
        3.2.5 主要竞争者分析第21-23页
第四章 库柏电气中国市场营销策略分析第23-33页
    4.1 库柏电气中国市场营销战略分析第23-24页
    4.2 库柏电气中国市场营销策略分析第24-33页
        4.2.1 产品策略第24-26页
        4.2.2 价格策略第26-27页
        4.2.3 促销策略第27-28页
        4.2.4 营销渠道策略第28-33页
第五章 库柏电气中国市场营销战略调整及营销策略提升建议第33-39页
    5.1 营销战略调整第33-34页
    5.2 营销策略提升建议第34-39页
        5.2.1 产品策略改进建议第34-35页
        5.2.2 价格策略改进建议第35-36页
        5.2.3 渠道营销策略改进建议第36-39页
第六章 库柏电气中国市场营销策略实施的保障第39-48页
    6.1 完善营销绩效考核机制第39-42页
    6.2 注重品牌的建立和推广第42-43页
    6.3 加强企业全员服务意识第43-45页
    6.4 打造立体营销渠道,构建竞争壁垒第45-48页
第七章 结论和展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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