| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-10页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第8页 |
| (二) 研究内容与思路 | 第8-9页 |
| (三) 研究方法与成果 | 第9-10页 |
| 二、相关理论概述 | 第10-18页 |
| (一) ERP的概念及其发展 | 第10-12页 |
| (二) 咨询公司EPR实施方法的现状 | 第12-18页 |
| 三、KND咨询公司ERP实施方法的现状及问题分析 | 第18-24页 |
| (一) KND公司及ERP项目概况 | 第18-20页 |
| (二) KND公司基于Oracle AIM的现状调查 | 第20-21页 |
| (三) KND公司ERP实施方法面临的问题及原因分析 | 第21-24页 |
| 四、KND咨询公司多重CRP实施方法的优化设计 | 第24-39页 |
| (一) KND咨询公司ERP实施方法优化方法与思路 | 第24-25页 |
| (二) KND咨询公司多重CRP实施方法的总体设计 | 第25-27页 |
| (三) KND咨询公司多重CRP实施方法的流程优化设计 | 第27-39页 |
| 五、KND咨询公司多重CRP实施方法的管理控制 | 第39-48页 |
| (一) 项目过程中的测试管理 | 第39-42页 |
| (二) 项目过程中的验收管理 | 第42-43页 |
| (三) 项目过程中的风险管理 | 第43-48页 |
| 六、KND多重CRP方法的应用案例 | 第48-58页 |
| (一) 长盈精密ERP项目概述 | 第48-49页 |
| (二) 长盈精密ERP实施方法应用与过程管控 | 第49-56页 |
| (三) 长盈精密实施ERP项目带来的价值分析 | 第56页 |
| (四) 案例小结 | 第56-58页 |
| 七、结论与展望 | 第58-59页 |
| (一) 结论 | 第58页 |
| (二) 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简历 | 第63页 |
