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拓展训练在企业员工培训中的实证研究--以大金分公司为例

摘要第5-6页
abstract第6-7页
一、绪论第10-18页
    (一)本文研究的目的和意义第10-12页
        1.研究目的第10-11页
        2.研究意义第11-12页
    (二)本文研究的主要内容和方法第12-14页
        1.研究的主要内容第12-13页
        2.研究方法第13-14页
    (三)拓展训练的概述第14-18页
        1.拓展训练的起源第14页
        2.拓展训练的分类第14-15页
        3.拓展训练的特点第15-18页
二、拓展训练研究现状第18-26页
    (一)有关拓展训练的理论基础第18-20页
    (二)拓展训研究现状第20-26页
        1.国外研究现状第20-22页
        2.国内研究现状第22-26页
三、拓展训练在企业员工培训中的案例分析第26-32页
    (一)案例分析..以大金分公司为例第26-29页
        1.大金分公司简介第26-27页
        2.大金分公司现状分析第27-29页
    (二)拓展训练引入企业员工培训的缘由第29-31页
        1.简述拓展训练的主要功能第29-30页
        2.企业员工培训中引入拓展训练的缘由第30-31页
    (三)确定实证研究的基本思路第31-32页
四、引入胜任力体系确定企业员工培训课程第32-38页
    (一)引入胜任力概念第32页
    (二)界定企业员工胜任力体系第32-35页
    (三)根据胜任力体系确定培训课程项目第35-38页
五、用正交试验确定拓展训练的考核重点第38-46页
    (一)正交实验设计的实证研究第39-43页
        1.正交试验方案设计第39-41页
        2.试验结果分析第41-43页
    (二)分析“盲人方阵”的培训重点第43-46页
六、员工培训课程的实施流程第46-54页
    (一)了解员工个人职业规划第46-47页
    (二)制定员工培训课程表第47-48页
    (三)培训课程的实施、评估和追踪第48-54页
        1.实施过程第48页
        2.发现问题及其解决方法第48-49页
        3.评估过程第49-51页
        4.追踪对比分析第51-54页
七、结论、不足和启示第54-58页
    (一)结论第54-55页
    (二)不足第55-56页
    (三)启示第56-58页
参考文献第58-60页
附录第60-65页
致谢第65页

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