西安太阳能电力有限公司营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第10-12页 |
| 2 相关理论和研究综述 | 第12-21页 |
| 2.1 市场营销相关理论 | 第12-16页 |
| 2.1.1 市场营销STP理论 | 第12-14页 |
| 2.1.2 营销组合策略理论 | 第14-16页 |
| 2.2 主要分析工具 | 第16-18页 |
| 2.2.1 PEST分析模型 | 第16-17页 |
| 2.2.2 SWOT分析 | 第17-18页 |
| 2.3 国内外市场营销策略研究现状 | 第18-21页 |
| 2.3.1 国外市场营销策略研究现状 | 第18-19页 |
| 2.3.2 国内市场营销策略研究现状 | 第19-21页 |
| 3 西安太阳能电力有限公司营销现状及存在问题 | 第21-32页 |
| 3.1 企业概况 | 第21-26页 |
| 3.1.1 公司人员构成 | 第22-23页 |
| 3.1.2 公司产能情况 | 第23-24页 |
| 3.1.3 公司产品介绍 | 第24-26页 |
| 3.2 西安太阳能电力有限公司市场营销现状 | 第26-30页 |
| 3.2.1 业绩现状 | 第27-29页 |
| 3.2.2 营销策略现状 | 第29-30页 |
| 3.3 西安太阳能电力有限公司营销存在问题 | 第30-32页 |
| 3.3.1 市场定位模糊 | 第30页 |
| 3.3.2 产品策略缺乏针对性 | 第30-31页 |
| 3.3.3 渠道策略不完善 | 第31页 |
| 3.3.4 缺乏有效促销手段 | 第31页 |
| 3.3.5 不注重品牌建设 | 第31-32页 |
| 4 西安太阳能电力有限公司营销环境分析 | 第32-42页 |
| 4.1 西安太阳能电力有限公司宏观环境分析 | 第32-34页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第32-33页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第33页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第33-34页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第34页 |
| 4.2 西安太阳能电力有限公司微观环境分析 | 第34-36页 |
| 4.2.1 企业分析 | 第34-35页 |
| 4.2.2 供应商分析 | 第35页 |
| 4.2.3 竞争者分析 | 第35-36页 |
| 4.3 西安太阳能电力有限公司SWOT分析 | 第36-42页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第36-37页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第37-39页 |
| 4.3.3 发展机会分析 | 第39页 |
| 4.3.4 外部威胁 | 第39-40页 |
| 4.3.5.西安太阳能电力有限公司SWOT分析 | 第40-42页 |
| 5 西安太阳能电力有限公司营销策略制定 | 第42-59页 |
| 5.1 STP营销策略制定 | 第42-48页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第42-46页 |
| 5.1.2 目标市场选择 | 第46-47页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第47-48页 |
| 5.2 营销组合策略制定 | 第48-59页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第48-52页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第52-54页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第54-56页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第56-59页 |
| 6 营销策略实施保障与建议 | 第59-64页 |
| 6.1 建立有效营销创新机制 | 第59-61页 |
| 6.2 组织与人才保证 | 第61-62页 |
| 6.3 坚持诚信经营 | 第62-64页 |
| 7 结论 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
