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关联并购中的利益输送行为研究--基于宇通客车关联并购案例分析

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
        1.2.1 选题目的第8-9页
        1.2.2 选题意义第9页
    1.3 研究思路和论文框架第9-11页
        1.3.1 研究思路第9页
        1.3.2 论文框架第9-11页
第2章 文献综述第11-15页
    2.1 利益输送方式第11页
    2.2 关联并购动因第11-13页
    2.3 关联并购与利益输送第13页
    2.4 文献小结第13-15页
第3章 关联并购案相关理论分析第15-20页
    3.1 相关概念界定第15-16页
        3.1.1 关联并购的基本概念第15页
        3.1.2 利益输送第15-16页
    3.2 相关理论分析第16-20页
        3.2.1 产权理论第16-17页
        3.2.2 委托代理理论第17-18页
        3.2.3 信息不对称理论第18-20页
第4章 案例分析:宇通客车关联并购精益达第20-39页
    4.1 案例背景第20-21页
        4.1.1 案例概述第20页
        4.1.2 并购方与标的方的关系第20-21页
    4.2 关联并购方案及过程第21-24页
        4.2.1 关联并购方案第21页
        4.2.2 关联并购过程回顾第21-23页
        4.2.3 并购案后前后股权关系第23-24页
    4.3 利益输送的具体手段第24-31页
        4.3.1 通过关联交易实现精益达高经营业绩第24-27页
        4.3.2 关联并购下高溢价收购第27-30页
        4.3.3 集团公司提前入股提高净权益,并购后实现高收益第30-31页
    4.4 经济后果分析及评价第31-36页
        4.4.1 短期市场反应第31-34页
        4.4.2 财务指标分析第34-36页
    4.5 关联并购下利益输送原因第36-39页
        4.5.1“一股独大”股权结构第36-37页
        4.5.2 集团企业间交叉任职第37-38页
        4.5.3 外部监管不善第38-39页
第5章 结论第39-42页
    5.1 结论第39页
    5.2 建议第39-42页
        5.2.1 建立更加合理的股权结构第39-40页
        5.2.2 加强对关联交易信息披露力度第40页
        5.2.3 加强外部监管政策第40-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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