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基于SPSS分析方法的天津移动网络业务KPI体系实证研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 论文研究的必要性第10-11页
    1.3 研究方法与技术路线第11-12页
第二章 文献综述第12-17页
    2.1 绩效考核管理及KPI指标管理的研究现状第12-15页
    2.2 电信行业在绩效管理及KPI考核方面的研究现状第15-17页
第三章 天津移动绩效考核体系现状与问题分析第17-25页
    3.1 总体思路和目标第17页
    3.2 基本原则第17-18页
    3.3 战略绩效管理体系构成第18-23页
        3.3.1 本部部门、中心关键绩效指标(KPI)考核体系第19-20页
        3.3.2 区县分公司关键绩效指标(KPI)考核体系第20-23页
    3.4 天津移动采用KPI绩效考核的必要性第23页
    3.5 采用网络KPI工具进行管理的优势第23-24页
    3.6 缺点与问题第24-25页
第四章 区县分公司网络业务KPI体系的设计第25-38页
    4.1 天津移动无线网络体系介绍第25-26页
    4.2 GSM、TD及LTE无线网络指标介绍第26-33页
        4.2.1 GSM无线网络指标定义及统计说明第26-28页
        4.2.2 TD无线网络指标定义及统计说明第28-31页
        4.2.3 LTE无线网络指标定义及统计说明第31-33页
    4.3 建立区县分公司网络类指标KPI体系第33-34页
        4.3.1 建立区县分公司网络类指标KPI体系的必要性第33页
        4.3.2 对区县分公司KPI指标选择与其他部门的差异第33-34页
    4.4 各区县KPI指标体系选取标准:第34-36页
    4.5 对KPI指标体系中的指标数据进行统计和计算第36-38页
第五章 天津移动各区县网络业务KPI指标数据的主成分分析和聚类分析第38-58页
    5.1 对天津市各区县主要网络KPI指标数据进行主成分分析第38-49页
    5.2 对天津市各区县主要网络KPI指标数据进行聚类分析第49-58页
        5.2.1 R型聚类分析第49-54页
        5.2.2 Q型聚类分析第54-58页
第六章 总结与展望第58-60页
    6.1 研究内容的总结第58-59页
    6.2 展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页

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