| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究状况 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究状况 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究状况 | 第13-15页 |
| 1.3 研究目标 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容框架及结构 | 第16-17页 |
| 1.5 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 涉农企业人力资源管理的理论分析 | 第18-23页 |
| 2.1 人才的理性选择理论 | 第18-19页 |
| 2.2 涉农企业人力资源管理的特殊性 | 第19-20页 |
| 2.3 农业发展对涉农企业人力资源管理的影响 | 第20-23页 |
| 2.3.1 季节周期性 | 第20-21页 |
| 2.3.2 价格波动 | 第21页 |
| 2.3.3 政府补贴 | 第21页 |
| 2.3.4 弱质性 | 第21-23页 |
| 第三章 新疆康地种业科技股份有限公司人力资源管理情况概述 | 第23-33页 |
| 3.1 新疆康地种业科技股份有限公司简介 | 第23页 |
| 3.2 新疆康地种业科技股份有限公司人力资源基本情况 | 第23-29页 |
| 3.2.1 总体情况 | 第23-26页 |
| 3.2.2 中高层管理人员情况 | 第26-27页 |
| 3.2.3 科研系统人员情况 | 第27-28页 |
| 3.2.4 销售系统人员情况 | 第28-29页 |
| 3.2.5 供应链系统人员情况 | 第29页 |
| 3.3 新疆康地种业科技股份有限公司人力资源管理的现状 | 第29-33页 |
| 3.3.1 人力资源制度 | 第29-30页 |
| 3.3.2 人力资源选拔 | 第30-31页 |
| 3.3.3 人力资源引进 | 第31页 |
| 3.3.4 职业发展 | 第31-33页 |
| 第四章 新疆康地种业科技股份有限公司人力资源管理的困境及其原因分析 | 第33-41页 |
| 4.1 新疆康地种业科技股份有限公司人力资源存在的困境 | 第33-36页 |
| 4.1.1 选人困境 | 第33-34页 |
| 4.1.2 留人困境 | 第34-35页 |
| 4.1.3 用人困境 | 第35-36页 |
| 4.2 新疆康地种业科技股份有限公司人力资源管理困境的原因分析 | 第36-41页 |
| 4.2.1 公司人力资源管理观念落后 | 第36页 |
| 4.2.2 公司人力资源投资不足 | 第36-37页 |
| 4.2.3 公司人力资源管理制度不健全 | 第37-38页 |
| 4.2.4 人力资源职业周期短 | 第38-39页 |
| 4.2.5 公司文化建设跟不上企业的发展需要 | 第39-41页 |
| 第五章 新疆康地种业科技股份有限公司人力资源管理的对策 | 第41-50页 |
| 5.1 转变公司传统的人才竞争观为合作观 | 第41-43页 |
| 5.2 加大对人力资源管理方面的投入 | 第43-44页 |
| 5.3 推进公司人力资源管理制度创新，推进人事制度改革 | 第44-46页 |
| 5.4 完善合理科学的薪酬福利制度 | 第46-48页 |
| 5.5 优化人力资源结构，制定人力资源规划 | 第48-49页 |
| 5.6 打造先进的企业文化 | 第49-50页 |
| 第六章 结论和展望 | 第50-52页 |
| 6.1 结论 | 第50-51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56-57页 |
| 石河子大学硕士研究生学位论文导师评阅表 | 第57页 |
