| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 薪酬的基础理论 | 第11-15页 |
| 1.2.2 薪酬的国内外相关研究 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究的思路及论文的结构 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究的思路 | 第17-18页 |
| 1.4.2 论文的结构 | 第18-20页 |
| 第二章 GZP公司中层管理人员薪酬体系现状 | 第20-25页 |
| 2.1 GZP公司概况 | 第20-21页 |
| 2.1.1 GZP公司简介 | 第20页 |
| 2.1.2 GZP公司组织结构 | 第20-21页 |
| 2.2 GZP公司薪酬制度沿革 | 第21-22页 |
| 2.3 GZP公司中层管理人员薪酬体系调查 | 第22-24页 |
| 2.3.1 GZP公司中层管理人员的情况 | 第22-23页 |
| 2.3.2 GZP公司中层管理人员现行薪酬体系概况 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 GZP公司中层管理人员薪酬体系诊断分析 | 第25-32页 |
| 3.1 薪酬体系分析的目标和方法 | 第25-26页 |
| 3.1.1 薪酬体系分析的目标 | 第25页 |
| 3.1.2 薪酬体系分析的方法 | 第25-26页 |
| 3.2 GZP公司中层管理人员薪酬体系调查与分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 薪酬满意度调查 | 第26-27页 |
| 3.2.2 薪酬访谈 | 第27-28页 |
| 3.2.3 GZP公司中层管理人员薪酬体系SWOT分析 | 第28-29页 |
| 3.3 GZP公司中层管理人员薪酬体系存在问题及原因 | 第29-31页 |
| 3.3.1 存在的主要问题 | 第29-30页 |
| 3.3.2 存在问题主要原因分析 | 第30-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 GZP公司中层管理人员薪酬体系的优化 | 第32-49页 |
| 4.1 薪酬体系优化的原则 | 第32页 |
| 4.2 GZP公司中层管理人员薪酬体系设计的思路 | 第32-33页 |
| 4.3 岗位评价 | 第33-37页 |
| 4.3.1 工作分析 | 第33-35页 |
| 4.3.2 工作岗位评价 | 第35-37页 |
| 4.4 构建GZP公司中层管理人员薪酬体系模型 | 第37-44页 |
| 4.4.1 年薪制的特点 | 第38-39页 |
| 4.4.2 年薪设计 | 第39-42页 |
| 4.4.3 特别奖励 | 第42-43页 |
| 4.4.4 任期奖 | 第43-44页 |
| 4.5 与之匹配的绩效考核指标设计 | 第44-48页 |
| 4.6 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 薪酬体系优化实施的保障措施 | 第49-52页 |
| 5.1 优化组织结构 | 第49页 |
| 5.2 加强制度建设 | 第49-51页 |
| 5.2.1 绩效考核制度 | 第50页 |
| 5.2.2 人才选拔任用制度 | 第50-51页 |
| 5.3 加强企业文化建设 | 第51页 |
| 5.3.1 注重宣传培训 | 第51页 |
| 5.3.2 畅通沟通机制 | 第51页 |
| 5.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63页 |
