HX医药公司应收账款管理改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 应收账款全面管理 | 第14-15页 |
| 1.2.2 应收账款单一管理 | 第15-18页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第18页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第18-20页 |
| 第2章 应收账款管理相关理论 | 第20-25页 |
| 2.1 信用管理理论 | 第20-22页 |
| 2.1.1 信用与信用管理 | 第20-21页 |
| 2.1.2 信用管理职能 | 第21-22页 |
| 2.1.3 信用管理模式 | 第22页 |
| 2.2 风险管理理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 风险与风险管理 | 第22-23页 |
| 2.2.2 风险管理主要内容 | 第23-25页 |
| 第3章 HX 医药公司应收账款管理现实考察 | 第25-37页 |
| 3.1 HX 医药公司基本情况介绍 | 第25-27页 |
| 3.1.1 行业背景介绍 | 第25页 |
| 3.1.2 公司简介 | 第25-26页 |
| 3.1.3 公司组织结构 | 第26-27页 |
| 3.2 HX 医药公司应收账款管理现状 | 第27-35页 |
| 3.2.1 应收账款管理特点 | 第27页 |
| 3.2.2 应收账款状况分析 | 第27-30页 |
| 3.2.3 应收账款管理存在的问题 | 第30-35页 |
| 3.3 应收账款管理不善的成因分析 | 第35-37页 |
| 3.3.1 公司风险管理文化缺失 | 第35页 |
| 3.3.2 管理层重视程度不够 | 第35-36页 |
| 3.3.3 员工执行能力有限 | 第36-37页 |
| 第4章 HX 医药公司应收账款管理改进措施 | 第37-53页 |
| 4.1 应收账款管理的事前控制 | 第37-46页 |
| 4.1.1 树立全面风险管理意识 | 第37-38页 |
| 4.1.2 提高部门员工素质 | 第38页 |
| 4.1.3 设立信用管理部门 | 第38-42页 |
| 4.1.4 建立合理的信用管理体系 | 第42-46页 |
| 4.2 应收账款管理的事中控制 | 第46-49页 |
| 4.2.1 完善赊销审批制度 | 第46页 |
| 4.2.2 做好动态跟踪工作 | 第46-48页 |
| 4.2.3 运用应收账款保理业务 | 第48-49页 |
| 4.2.4 发挥审计监督作用 | 第49页 |
| 4.3 应收账款管理的事后控制 | 第49-53页 |
| 4.3.1 建立应收账款催收管理体系 | 第49-52页 |
| 4.3.2 完善绩效考核与奖惩机制 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
