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酒店员工关系管理对员工离职倾向的影响研究--基于员工满意度的中介及工作动机的调节分析

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的第9-11页
    1.3 研究意义第11页
        1.3.1 理论意义第11页
        1.3.2 现实意义第11页
    1.4 研究框架和研究思路第11-13页
2 理论基础与文献综述第13-16页
    2.1 国内外员工关系管理研究概述第13-14页
    2.2 国内外离职倾向研究概述第14-16页
3 研究设计第16-23页
    3.1 研究模型第16页
    3.2 研究假设第16-20页
        3.2.1 员工关系管理与离职倾向第16-17页
        3.2.2 员工满意度的中介效应第17-18页
        3.2.3 工作动机的调节作用第18-20页
    3.3 研究方法第20-23页
        3.3.1 文献综述法第20页
        3.3.2 问卷调查法第20-22页
        3.3.3 数据分析法第22-23页
4 实证研究分析第23-47页
    4.1 酒店员工基本信息情况第23-24页
    4.2 样本信度与效度分析第24-31页
        4.2.1 员工关系管理量表的效度和信度分析第25-26页
        4.2.2 员工满意度量表的效度和信度分析第26-28页
        4.2.3 工作动机量表的效度和信度分析第28-30页
        4.2.4 离职倾向量表的效度和信度分析第30-31页
    4.3 员工关系管理与离职倾向的相关分析第31-32页
    4.4 员工满意度的中介效应分析第32-37页
        4.4.1 员工满意度对员工关系管理与离职倾向的中介效应第32-33页
        4.4.2 组织满意感对员工关系管理与离职倾向的中介效应第33-35页
        4.4.3 工作满意度对员工关系管理与离职倾向的中介效应第35-36页
        4.4.4 情感承诺对员工关系管理与离职倾向的中介效应第36-37页
    4.5 工作动机的调节效应第37-47页
        4.5.1 工作动机对员工关系管理与员工满意度的调节效应第38-40页
        4.5.2 工作动机对员工关系管理与组织满意感的调节效应第40-42页
        4.5.3 工作动机对员工关系管理与工作满意度的调节效应第42-45页
        4.5.4 工作动机对员工关系管理与情感承诺的调节效应第45-47页
5 研究结论第47-53页
    5.1 结果与讨论第47-50页
        5.1.1 员工关系管理与离职倾向的关系分析第47页
        5.1.2 员工满意度对员工关系管理与离职倾向的中介效应分析第47-49页
        5.1.3 工作动机对员工关系管理与员工满意度的调节效应分析第49-50页
    5.2 管理建议第50-51页
        5.2.1 坚持“以人为本”管理理念第50页
        5.2.2 注重员工的工作满意度与情感承诺第50-51页
        5.2.3 关注员工的生存动机第51页
    5.3 研究不足与展望第51-53页
        5.3.1 研究局限性第51-52页
        5.3.2 研究展望第52-53页
参考文献第53-56页
附录: 酒店员工关系管理现状调查问卷第56-60页
致谢第60页

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