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企业资源计划理论在中化七建的运用

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景第10-14页
        1.1.1 目前ERP在企业运用的情况及存在的问题第10页
        1.1.2 中化七建基本情况第10-12页
        1.1.3 中化七建运用ERP的原因第12-14页
    1.2 研究的主要目的和意义第14-15页
    1.3 文章结构第15页
    1.4 研究的方法和内容、流程第15-17页
第2章 ERP理论综述第17-23页
    2.1 ERP的概念第17-18页
    2.2 ERP的历程第18页
    2.3 ERP理论内涵第18-19页
        2.3.1 ERP的特点第19页
        2.3.2 ERP的管理思想第19页
    2.4 ERP的主要功能第19-21页
        2.4.1 ERP的组成结构第19-20页
        2.4.2 ERP功能模块第20-21页
    2.5 ERP系统的实施过程第21-23页
第3章 中化七建ERP项目的实施与运用第23-48页
    3.1 中化七建ERP项目实施方案第23-28页
        3.1.1 中化七建ERP项目实施任务和目标第23-26页
        3.1.2 中化七建ERP项目实施范围第26页
        3.1.3 中化七建ERP项目实施时间计划第26-27页
        3.1.4 中化七建ERP项目资源计划第27-28页
    3.2 中化七建ERP项目的实施第28-42页
        3.2.1 中化七建ERP项目前期筹备第28-31页
        3.2.2 中化七建ERP软件安装和基础数据设置第31-33页
        3.2.3 中化七建ERP流程优化设计第33-39页
        3.2.4 中化七建ERP项目试运行第39-41页
        3.2.5 中化七建ERP项目软件的二次开发第41-42页
    3.3 中化七建工作任务指导监督执行管理系统的开发第42-44页
    3.4 中化七建ERP项目推广运用第44-48页
第4章 中化七建ERP项目运用效果评价第48-57页
    4.1 中化七建ERP项目应用总体效果评价第48-51页
    4.2 中化七建ERP财务管理系统运用效果评价第51-52页
        4.2.1 中化七建ERP资金集中收入管理评价第51页
        4.2.2 中化七建ERP资金统一支付管理评价第51-52页
    4.3 中化七建ERP物资管理系统运用效果评价第52-54页
        4.3.1 物资集中采购与集中结算管理评价第52-53页
        4.3.2 零星材料的分开采购与集中结算管理评价第53-54页
    4.4 中化七建项目工作任务指导监督执行管理系统评价第54-55页
    4.5 中化七建ERP项目其它系统评价第55-57页
第5章 中化七建ERP项目存在问题分析第57-61页
    5.1 中化七建ERP项目存在的问题第57-58页
    5.2 中化七建ERP项目改进意见第58-61页
结论第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第67页

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