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教育类硕士研究生专业满意度调查研究--以重庆市4所高校为例

中文摘要第4-5页
英文摘要第5-6页
1 绪论第10-24页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 概念界定第12-13页
        1.3.1 教育类硕士研究生第12页
        1.3.2 学生专业满意度第12-13页
    1.4 理论基础第13-14页
        1.4.1 高等教育服务质量理论第13-14页
        1.4.2 顾客满意度理论第14页
        1.4.3 社会需要层次理论第14页
    1.5 文献综述第14-21页
        1.5.1 国外研究现状第14-16页
        1.5.2 国内研究现状第16-20页
        1.5.3 对已有研究的思考第20-21页
    1.6 研究设计第21-24页
        1.6.1 研究思路第21页
        1.6.2 研究方法第21-22页
        1.6.3 可能的创新点及处不足之处第22-24页
2 教育类硕士研究生专业满意度调查设计及实施第24-30页
    2.1 教育类研究生专业满意度调查研究设计及资料来源第24-26页
        2.1.1 问卷设计及访谈设计第24-26页
        2.1.2 调查对象的选定第26页
    2.2 调查对象的概括分析第26-30页
        2.2.1 样本性别分布第26-27页
        2.2.2 样本年级分布第27页
        2.2.3 样本学校类型的分布第27-28页
        2.2.4 样本生源地的分布第28页
        2.2.5 样本家庭月收入的分布第28页
        2.2.6 样本父亲受教育程度的分布第28-29页
        2.2.7 样本母亲受教育程度的分布第29页
        2.2.8 样本硕士类型的分布第29-30页
3 教育类硕士研究生专业满意度调查的现状分析第30-41页
    3.1 教育类硕士研究生专业满意度现状的总体情况第30-32页
        3.1.1 不同性别在满意度方面的现状分析第30-31页
        3.1.2 不同生源地在满意度方面的现状分析第31页
        3.1.3 不同硕士类型在满意度方面的现状分析第31-32页
    3.2 教育类硕士研究生专业满意度的现状分析第32-41页
        3.2.1 课程教学满意度的现状分析第32-34页
        3.2.2 科学研究满意度的现状分析第34-35页
        3.2.3 导师指导满意度的现状分析第35-37页
        3.2.4 管理与服务满意度的现状分析第37-39页
        3.2.5 就业前景满意度的现状分析第39-41页
4 教育类硕士研究生专业满意度存在的问题分析第41-45页
    4.1 课程教学满意度有待加强第41页
    4.2 科学研究满意度整体较低第41-42页
    4.3 导师指导满意度部分欠佳第42-43页
    4.4 管理与服务满意度有待提高第43页
    4.5 就业前景满意度基本不高第43-45页
5 教育类硕士研究生专业满意度不高的原因分析第45-51页
    5.1 课程体系设置不合理,课程教学内容滞后第45-46页
        5.1.1 课程体系设置不合理,教育学学科地位边缘化第45页
        5.1.2 课程教学内容滞后,教育学学科特色不明显第45-46页
    5.2 科研管理体制短板,科研投入相对不足第46-47页
        5.2.1 科研管理体制短板,管理规章执行不彻底第46页
        5.2.2 科研投入相对不足,考核淘汰机制形式化第46-47页
    5.3 导师指导力度薄弱,师生交流贫乏第47-48页
        5.3.1 研究生缺乏自主学习能力,师生交流贫乏第47页
        5.3.2 导师指导力度薄弱,关心程度不够第47-48页
    5.4 管理部门权责模糊,高层次管理人才匮乏第48-49页
        5.4.1 管理相对社会化,管理部门权责模糊第48页
        5.4.2 高层次管理人才匮乏,管理队伍整体素质偏低第48-49页
    5.5 学生就业期望过高,学校就业指导力度不足第49-51页
        5.5.1 研究生就业期望值过高,自身综合素质不高第49页
        5.5.2 学校就业指导力度不足,就业指导体系尚不健全第49-51页
6 改善教育类硕士研究生专业满意度的建议第51-57页
    6.1 优化课程设置,调整课程内容第51-52页
        6.1.1 优化课程设置,加强教育学学科建设第51页
        6.1.2 调整课程内容,突出教育学学科特色第51-52页
    6.2 创新科研管理体制,加大科研投入力度第52-53页
        6.2.1 创新科研管理体制,搭建科研共享平台第52页
        6.2.2 加大科研投入力度,完善考核淘汰制度第52-53页
    6.3 确立学生主体地位,强化师生共同体第53-54页
        6.3.1 确立学生主体地位,加强师生交流第53页
        6.3.2 强化师生共同体,加大导师指导力度第53-54页
    6.4 增强管理服务意识,提高管理人员素质第54-55页
        6.4.1 增强管理服务意识,调动学生管理积极性第54-55页
        6.4.2 提高管理人员素质,加强管理队伍建设第55页
    6.5 提高学生综合素质,完善就业指导体系第55-57页
        6.5.1 提高学生综合素质,培养复合型人才第55-56页
        6.5.2 完善就业指导体系,建立就业指导网站第56-57页
7 结束语第57-58页
参考文献第58-61页
附录1:作者攻读硕士学位期间发表论文及科研情况第61-62页
附录2:教育学专业教师关于教育类硕士生专业满意度维度评分调查问卷第62-63页
附录3:教育类硕士生专业满意度调查问卷第63-67页
附录4:相关频率统计第67-69页
附录5:教育类硕士生专业满意度访谈提纲第69-71页
致谢第71-72页

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