| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的内容 | 第10页 |
| 1.3 研究的思路 | 第10页 |
| 1.4 研究的方法 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-15页 |
| 2.1 国内员工关系管理的概念 | 第11页 |
| 2.2 国外员工关系管理的概念 | 第11页 |
| 2.3 驻场员工的选择和培训 | 第11-12页 |
| 2.4 驻场员工的绩效考核和薪酬管理体系 | 第12-13页 |
| 2.5 驻场员工的职业生涯发展 | 第13-14页 |
| 2.6 相关文献的总结 | 第14-15页 |
| 第3章 W公司驻场员工管理历史及现状 | 第15-25页 |
| 3.1 公司简介 | 第15-18页 |
| 3.1.1 公司重点投资的区域 | 第15-17页 |
| 3.1.2 全国化的主要管理模式 | 第17-18页 |
| 3.2 公司驻场员工管理的现状分析 | 第18-25页 |
| 3.2.1 公司驻场员工的现状分析 | 第18-19页 |
| 3.2.2 公司驻场员工的工作体系形成过程及现状 | 第19-23页 |
| 3.2.3 公司驻场员工的成功率分析 | 第23-25页 |
| 第4章 W公司卫生监督业务团队中的驻场员工管理问题 | 第25-36页 |
| 4.1 公司驻场员工的选择和培训 | 第25-28页 |
| 4.1.1 公司驻场员工选择的不合理 | 第25-26页 |
| 4.1.2 公司驻场员工的培训不到位 | 第26-28页 |
| 4.2 公司驻场员工的绩效考核和薪酬管理体系 | 第28-30页 |
| 4.2.1 公司驻场员工绩效考核的片面性 | 第28-29页 |
| 4.2.2 公司驻场员工薪酬管理的一刀切 | 第29-30页 |
| 4.3 公司驻场员工的职业生涯发展问题 | 第30-32页 |
| 4.4 公司驻场员工的心理问题 | 第32-34页 |
| 4.5 造成的影响 | 第34-36页 |
| 第5章 W公司卫生监督业务团队中的驻场员工管理对策 | 第36-56页 |
| 5.1 科学、严谨的选择和培训公司驻场员工 | 第36-39页 |
| 5.1.1 建立着重于人际关系的公司驻场员工筛选机制 | 第36-37页 |
| 5.1.2 建立基于驻场环境的公司驻场员工培训体系 | 第37-39页 |
| 5.2 建立矩阵式的公司驻场员工绩效考核体系 | 第39-41页 |
| 5.3 改进公司驻场员工薪酬管理的制度,形成有效激励机制 | 第41-43页 |
| 5.4 打通公司和驻场员工的心理疏导渠道 | 第43-45页 |
| 5.5 培养公司驻场员工对本企业文化的认同 | 第45-46页 |
| 5.6 定期开展公司驻场员工团队建设活动 | 第46-47页 |
| 5.7 建设稳定的公司驻场员工团队 | 第47-49页 |
| 5.8 公司驻场员工团队组织架构的规划 | 第49-51页 |
| 5.9 公司驻场员工的职业生涯发展规划 | 第51-56页 |
| 5.9.1 公司驻场员工职业生涯发展方向 | 第51-56页 |
| 第6章 总结、不足和未来的研究方向 | 第56-58页 |
| 6.1 总结 | 第56-57页 |
| 6.2 不足 | 第57页 |
| 6.3 未来的研究方向 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 卷内备考表 | 第61页 |
